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2005年12月 7日

財務分析はその後が肝心

 2つの関与先の「財務に関する報告書」と「RFP提出後の提案書の評価に関する資料」を作っていた。一日が経つのがとても早い・・・。財務の方は分析はもう終っているので、それを報告にまとめるだけだが、財務報告で終ってはいけないと思う。財務分析はあくまで過去の事、それを将来の経営計画にどう結び付けていくかが大切である。自然とそちらの方が枚数が多くなった。

 「RFP提出後の提案書の評価に関する資料」の方は、「RFPの書き方」「提案書の書き方」の書籍は出ているのだが、「RFPにもとづく提案書の評価」に関してのまとめているものは少ないようだ。「提案書の書き方」にある「よい提案書かどうか」を評価すればよいというわけではない。RFPを出しているのだから、「そのRFPの要望にいかに応えているか」がよい提案書である。前回の続きになるが、次回打合せ予定の「RFP提出後の話」は意外とユーザーさんも知らないところが多い。ノウハウとして資料にまとめ蓄積しておきたいと思う。