2009年5月20日
BPRのコンサル中
■BPRのコンサル中
BPRのコンサルを手がけています。
まずは、現状作業の明確化で、DFDを活用しています。
現状分析の段階で「こうしたらよくなる」という意見がかなりできてきますが、メモ程度でじっと我慢しています。
現状分析の段階で改善の話になると、時間がかかりすぎてなかなか進まないのです。
BPRは経営の抜本的改善です。
「木を見て森も見ず」になってしまうと、効果が出にくいですね。
- by yado
- at 23:59
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