2010年1月18日
生産管理の見直しコンサル
生産管理の見直しを行っている企業さんでコンサルとして支援させていただいています。
何十年も、現在の仕事のやり方、顧客との付き合い方を続けているとそれが当たり前になってしまいます。
これが「危険な落とし穴」で、「そもそも問題かどうか気付かない」状態です。
問題は気付けば（発見できれば）、8割は解決できると私は思っています。
ただ、正確に問題を見つけることが難しいのです。
「問題発見」は日常の訓練が必要です。
「疑問力」と「連想力」を養うとよいですね。
- by yado
- at 23:07
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