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2014年6月 4日

名古屋ソフトウェアセンター「人を教える技術」研修

名古屋ソフトウェアセンターで二日間の「チームリーダー、OJT担当者のための人を教える技術」という長いタイトルの研修をしてきました。

これまでコンサルや講師として、いろいろと人に教える体験をしてきましたが、それを体系としてまとめて、研修にしました。

テーマとしては大きく分類すると以下の5項目になります。

・「知識を教える技術」を考える(ティーチングの基礎)
・教えるための要素技術(コミュニケーション、説明力、図解力)
・「意欲」とは何か?~モチベーションについて考える
・意欲を引き出す教え方
・「行動」を変化させる教え方

「人を教える」というテーマの研修での「教え方が下手だなぁ」と言われるととても悲しいので、相当気合を入れて話しました。

そして、テーマがテーマだけに受講者の方々も全員リーダークラスで、しかも「人を教える」ことに問題意識を持っている方ばかりでした。
こういう研修での演習ディスカッションは、聴いいていてとても刺激的です。
私の方は「教わることだらけ...」でした。

さて、もう一日頑張ろう!

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