2008年5月13日
■環境がよいほうに変わっていると感じる
一日中、名古屋市近郊を駆け回っていた気がします。
忙しくて少し休みたいと思いつつ、そんな思いは贅沢だということも思います。
今日は思わぬところで開業当初仕事がない頃に出会った人に会いました。
懐かしい顔を見てとても嬉しいとともに、必至に仕事を探していた自分を思い出しました。
あの頃と自分は全く変わっていません。
周りの環境が変わっただけです。
この状態（環境）を自分の力だと思うと罰が当たります。
この環境は周囲が与えてくれているのです。
今は忙しいけど、その環境が幸せなのだと思います。
この環境が続くことを願いつつ、環境に適応する努力を続けないといけないと思います。
2008年4月30日
■仕事が遅いなぁ
ようやく、コンピュータ概論の準備が終わりました。
意外と時間がかかってしまいました。
…といっても研修の準備にはいつも時間がかかっているのですが。
その翌週にはシステム開発が控えているのでその準備も終わらせておく必要があります。
準備に専念できるので、GWであることがラッキーです。
週末に頑張ろうと思います。
2008年4月28日
■公的な仕事を手伝う意味
４月から始まった新しい仕事で、また新しい経験をしています。
公的な仕事を手伝うにはそれだけの意味があります。
個人ではできないことを経験できるからです。
この経験をまた自分の仕事に活かしていきたいです。
今の私の課題は自分の視野を広げること、時代の流れを掴むこと･･･
そして、仕事と日常生活のバランスを考えること･･･
当たり前の課題ですが、時々は書き出して再確認しないと忘れてしまいそうです･･･
2008年4月26日
■なんかせわしい一日
午前中は創業に関するコンサルでした。
一度、昨夜ずっと作っていた講習会テキストを印刷するためにNSCへ。
その後は、内部統制コンサルとUISSの紹介をするために･･･
なんかせわしい一日でした。
世間では今日からGWとからしいです。
私は「ガンバルワーク」です。
頭が悪くて悲しくなってきます （ノ_・。）
メールや電話の問合せに、当方よりの返答が間にあわなくなっています。
はなはだ恐縮ですが、少しお待ちいただけたらと思います。
2008年4月24日
■次の新入社員研修が始まります
いよいよ次の新入社員研修が始まります。
私の担当はGW明けの５月からなので、もう少し時間がありますが…。
資料はできているのですが問題がまだ出来ていません。
もう、ひと頑張りです。
今日はその企業さんに行って受講する方々の顔を見てきました。
今年の新人の方々は元気な人が多いのでしょうか？
またまた、楽しみです。
■同友会の集まりも様々…
同友会のある部会に参加しました。
天白地区とは、かなり雰囲気が違っていました。
まだ、この部会についてよくわからないので、まずは参加して情報を地区に持ち帰りたいと思います。
一言で同友会といっても会合ごとにいろいろな雰囲気があり、勉強になります。
2008年4月11日
■４月から何かが動き始めている
新入社員研修の準備を名古屋ソフトウェアセンターで行っていました。
また、来週の月曜日から３日間コースが始まります。
さぁ、元気だして頑張ろう！
４月から急に忙しくなってヘロヘロですが、周りにたくさんいる講師業の方々は、みんなヘロヘロみたいですね。
そして、いろいろたくさんの方々から連絡を頂いているのですが、なかなか時間調整ができずに会うことができません。
この場を借りてお詫びいたします。
４月から、明らかに何かが動き始めています。
それが、怖いような、嬉しいような…。
2008年4月10日
■生産管理全体のコンサルに発展中
ひとつの顧問先ですが、原価管理の視点で、生産管理全体のコンサルになりつつあります。
いろいろな課題が見えてきたと同時に、積極的に意見が出てくる雰囲気がとても嬉しいです。
今、私がしていることは「課題の可視化」のみなのかもしれませんが、会議に参加してきてくれている人たちがどんどん課題に対して、さらなる課題を出してきてくれています。
そして、当然ですが、その解決策も模索中です。
人も、企業もはやりその中に、治していく能力を持っていると感じます。
･･･というより、その中にしか治していく能力はないと感じます。
コンサルはゴチャゴチャ言うのではなく、「気付き」の機会を提供するだけでよいのだと思います。
(金)
2008年4月 3日
■「ITスキル標準V３と新試験制度の概要」のセミナー
「ITスキル標準V３と新試験制度の概要」のセミナーのスタッフをしてきました。
私の勝手な感想ですが、ITスキル標準V３の変更点の説明がわかりやすかった分余計にITスキル標準に課題が残っている事が浮き彫りになった気がしました。
それらは「ITスキル標準V３ 2008」に期待したいと思います。
また、以前メールをいただいたIT系診断士の方に偶然会場でお会いできたのでこれもラッキーでした。
今度、ゆっくりお話したいと思います。
あと、私のコラムのレビューのい関する部分を研修で使いたいと言ってくださった方も見えて、それがとても嬉しかったです。
2008年4月 1日
■名古屋市新産業支援センターのマネージャ（IT担当）
名古屋市新産業支援センターのマネージャ（IT担当）を拝命しました。
先日から書いている新しいチャレンジとはこのことです。
ここでの出来事はブログにはあまり書けないので、ブログ上での話題にはあまりのぼらないと思いますが、初日の感想は｢いい感じ｣です。
ベンチャー創業支援、経営革新支援などを私はIT担当の視点で行っていくことになります。
責任の重さも痛感しています。
これから、また忙しくなると思いますが、できる範囲で頑張ろうと思います。
自分が関わっているいろいろな企業・団体をコーディネートできないかと思っています。
■体調不良がまだ戻らない・・・
ちょっと、下痢が続いて「胃腸風邪」なのか、微熱があるので「単なる風邪」なのか、もしかしたら本当に「ちょっと疲れ気味」なのかよくわかりません。
週末はゆっくりしようと思っています。
2008年3月27日
■すごい人と出会えるのは財産
名古屋ソフトで一日中、研修の打合せをしていました。
ここで様々な人と接するとITに関して本当にすごい人と出会います。
今日もまたすごい人にであいました。
きっとこういう人にいかにたくさん出会えるかが、人生を豊かにするのでしょうね。
自分はいまだよちよち歩きです。
でも、すごい人をすごいと素直に感じられる心は持ち続けたいです。
そしてお客さんも仲間、そういう人たちと一緒にすごしたいです。
■同友会のグループ会
同友会の新しいグループでのグループ会が行なわれました。
今年はグループ長ではないので、自分が引っ張っていく必要はなくサポートなので少し気は楽です。
当たり前ですが、人が変わるといろんな意味で雰囲気がガラリとかわりますね。
2008年3月24日
■NSCは不思議なお客さん
名古屋ソフトウェアセンターで一日作業です。
研修企画と資料作りをしていました。
ここで作業していると、とても癒されます。
仕事しにいって癒されるのは不思議なのですが、癒されるのです。
本当はよくないんでしょうね･･･
この恩は仕事で貢献して、お返ししたいと思います。
■産業カウンセラー試験、来年頑張ろう！
産業カウンセラーの試験に落ちたとブログに書いたら、仲間からたくさんの激励メールが届きました。
これは、来年頑張らないとね！
2008年3月19日
■同友会地区総会＆懇親会
同友会で地区の総会がありました。
総会では私の顧問先でもある企業の社長さんがとっても目立っていました ＾＾；
同友会でも会社でもこの社長が話すとパッと雰囲気が明るくなります。
緩やかなところは緩やかに、厳しいとことは厳しく、とても雰囲気つくりが上手です。
他の顧問先でも感じますが、こういうところは女性社長のきめ細かい気配りなのかなと思います。
地区総会後の懇親会では久々に飲みすぎました。
話すのと飲むのに夢中で食べるのを忘れていました。
ちょっと、今気持ち悪いです。
2008年3月18日
■トリッキーではなく正々とした経営
岐阜の顧問先でコンサルをしてきました。
売上増加のためのマーケティングに関して打合せをしています。
私はもともとマーケティングは得意なほうではありません。
ただ、診断士として最低厳知っていないといけない知識で話すと、ここの企業さんは自分達で工夫をしてくれます。
私が苦手なトリッキーな販売手法を紹介する必要がないのです。
正々としたマーケティング手法を正々と実行していただけるお客さんです。
正々とした方法で基本を忘れず、なおかつそれらを自分の商品に当てはめてということは、簡単そうで難しいと思います。
■商工会青年部の役員会
商工会青年部の役員会に参加してきました。
最近忙しくてなかなか参加できていないのですが、久々に参加してきました。
商工会青年部も後１年です。
地域密着という視点では紹介青年部だと思います。
あと１年･･･、時間を作って参加したいと思います。
2008年3月12日
■商工会青年部のパトロール
商工会青年部のパトロールに参加しました。
最近、青年部に全く顔が出せていないので、なんとかパトロールだけでもと参加しました。
一緒にパトロールした方は、本当に地域の事を思っている方で、地域への新しい取組みを始めるとのことでした。
今、激しく変わっている鳴海の町の風景写真を句をつけて残して以降という取り組みで、そのコンテストも開くそうです。
公募型提案事業にも選ばれているので、地域の活性化になるよう私も出来ることを手伝いたいです。
■原価管理のコンサル
原価管理のコンサルに行ってきました。
原価管理と銘うっていますが、原価に視点をおいた経営改善（革新までいくかも）のコンサルです。
在庫管理や受発注に関する話がしばらくはメインになりそうです。
2008年3月 8日
■士業での創業希望のお客さん
士業での創業希望のお客さんが見えていました。
士業は人的ネットワークが命だと思います。
１人では当然ですが、専門分野のことしかできません。
企業は決して一つの機能だけで成り立つものではありません。
つまり、１人で企業全体のコンサルを細部にわたって行っていくことは困難なのです。
今回、士業の創業支援を行っていますが、創業後は、私の人的ネットワークになっていただこうと思っています。
2008年3月 3日
■自律的な人たちといるゼイタク
今、講師数人のチームで研修演習の設計を行っています。
コミュニケーション能力、システム開発知識など、とても優秀な人たちとチームが組めて本当に楽しいです。
同友会のグループでも感じましたが、自分の考えを表現しながら、自ら行動する人たちと一緒に活動するのは本当に嬉しく楽しいです。
自分自身も一緒のチームの方々に喜びを与えられるように切磋琢磨したいと思います。
一緒にいて楽しい人たちといることを選べる今の仕事の仕方は、ゼイタクしていると感謝しています。
2008年2月27日
■アドリブが下手だなぁ
名古屋ソフトウェアセンターで作業していました。
ある、お客さんの研修で科目をまたいで一つのシステムを作り上げる演習を行うため、その設計メモを作っていました。
その作業は小さいながらも、要件定義、外部設計なのでやっぱり楽しいです。
その後「閉講」という研修の完了を見届ける作業にお客さんに行きました。
その講義は「システム監査」で仲良くさしていただいている尊敬する先生が行っていました。
「閉講」に後ろのドアからそっと部屋に入ったときに、その先生と目が会ったので「やな予感」と思いましたが、的中しました。
「あ～、ちょうど入ってきた人がいますので、『システム監査とは』一言で言ってください」
(え？いきなり?）
その後、しどろもどろで答えましたが、「うーん、間違っていないけど、長いし、難しすぎる。はい、戻って。」と言われました。
会場には笑いがおきていたので少しは貢献できたのかなと思いつつ、アドリブが下手だなぁと思いました。
2008年2月23日
■士業での開業希望のお客さん
開業希望のお客さんが見えていました。
私とは別の士業での開業希望ですが、コンサルタントとしての独立という意味では同じと感じました。
士業での開業は独占業務の関係で「すること」が決まってしまっているように感じますが、独立する以上、独占業務だけでない付加価値が必要だと思います。
それは、たの同業者との差別化が必要という意味になってきます。
今回、士業での開業支援ということで、私自身の「鏡」になります。
お客さんのことを考える事が、イコール私のことを考えることになりそうです。
2008年2月14日
■研修の連続性のある演習設計
新人研修の演習設計に関して他の講師の方と打ち合わせを行いました。
今回、様々な科目で演習を通じて１つのシステムを作り上げるという仕掛けがあります。
単体科目としての演習としては普段と同じですが、受講している方にとっては科目間の連携もわかってくると思います。
はじめての試みなのでとても楽しみです。
■創業希望の方と打ち合わせ
夜は、創業希望の方と打ち合わせをしました。
最初の打ち合わせなので、フリーディスカッションのような形でしたが、今後はキチンと目標をたて、ステップ、ステップでのコンサルが必要だと思います。
最近、創業希望のお客さんが増えてきています。
ちゃんとプランをたて、果敢にチャンレンジすることはとてもよいことだと思います。
ただ、どうしてもいろいろな不安でプランがぶれることがあります。
開業前私もそうでした。さらに言えば今でもそうです。
ぶれることは悪いことではないと思います。ぶれたあとで前より自分の考えが明確になっていればOKだと考えています。
2008年2月13日
■原価管理のコンサル
午前中は、原価管理のコンサルへ行ってきました。
原価管理をテーマにしつつ、今はみなさん経営に関して考えているようになってきました。
原価管理は経営の重要な要素の一つです。
関連してくるのは当然ですが、自らの意識で関連させてきている事が大切だと思います。
2008年2月 6日
■大原簿記の講師準備
来週から大原簿記の講師が始まります。
その準備を夕方までしていました。
さすがに３年目なので準備は慣れてきています。
しかし、経営情報システムという科目はITの進歩にあわせて、最新情報を入れていく必要があるので手直し部分も多いです。
３構分まで準備しましたが、相変わらずデータベースの部分がヤマです。
時間に対して情報量が多いです。
いかにポイントを絞って説明するかですね。
■同友会の役員会出席
夕方からは同友会の役員会でした。
同友会関連で出席する回数が増えてきていると思います。
ただ、中途半端に関わるより学ぶ事がとても多いと思います。
2008年2月 1日
■個人が組織のモチベーションを押し上げる
２日連続で同友会の会合に参加してきました。
今日は、４月からののグループ活動をどうやって行っていくか、来期のグループ長以上が集まっての話し合いです。
天白地区は今年度から4つのグループになりますが、そのグループ間の連携を取りながら進めていこうということになりました。
これで、連続したよりストーリのある例会が開催できると思います。
みんなが自然と集まってくる「魅力と期待（同友会楯さん口癖）」のある地区にしたいです。
これが個人のモチベーションをあげて、結果として組織のモチベーションを押し上げる事になると思います。
逆説的に言えば、組織のモチベーションは個人のモチベーションなしには考えられない･･･ということだと考えています。
2008年1月31日
■同友会のグループ会
私がリーダーを努めたグループもあと２月の会を残すのみとなりました。
最初、同友会に入ったばかりの自分が引き受けてよいのだろうか･･･と、不安だらけで引き受けたグループ長もとてもよいメンバーに恵まれて、楽しく過ごせました。
あと、１回でグループ会が終わるのは寂しいですが、また新しいグループが始まります。また多くの方々と友人になれたらと思います。
明日も、同友会の有志で来期の役員が集まる会があります。
なんか、みんなで集まって研鑽する学生時代の部活のような気持ちです。
■情報共有に関する報告に日程決定
情報共有とコミュニケーションに関する報告に日程が決まり、あとは若干の資料修正のみになりました。
この報告は今の私のコンサルスタイルを事例をもとにまとめ上げた内容になっており、報告がとても楽しみです。
2008年1月23日
■「レビュー」が一番効率的
「全員で協議しながらドキュメントを作成する」というのは、いろいろなヒトの想いが入ってくるので、時間がかかってしまいます。
やはり、誰か一人が考えたドキュメントを「レビュー」する方法が一番効率的ですね。
以前、レビュー技法の講習会でも話したのですが、レビューを上手く行うための半分はヒューマンスキルだと思います。
チームで成果物ができあがったときはやっぱり嬉しいですね。
研修資料を作る時は殆ど一人なので、みんなで議論しながら資料を作れるのは楽しいです。
2008年1月22日
■忙しい時こそ図解で資料作成
忙しくなると、ついつい資料が文字ばっかりになってしまいます。
文字の資料は文章や箇条書きの行間を曖昧にする事で、自分の頭の中が整理されていなくても、作れてしまいます。
しかし、図の資料は頭の中が例え概念的でも整理させていないと作る事ができません。
また、時間のないときは、上手くまとまらず（自分の頭が整理されておらず）時間がかかる時がある図解の資料を作り始めることに勇気がいります。
ただ、急がば回れで、結局は自分が良くわからない状態で作った資料では相手に何も伝わらない。
相手にわかりやすい資料を作るためには、まず自分が徹底的に理解する、こんな当たり前のことを気付かせていただいた一日でした。
2008年1月19日
■IT活用のコンサル＆時間活用講習会
午前中はIT活用のコンサルでした。
今は、IT活用は「経営のあり方」と一体化すべきものです。
「経営のあり方」を明確にして道具であるITが有効に使えます。
日常生活は「○○をしたいからこの道具を使う」という当たり前の事が、ITという道具では、なかなかできていないです。
この「道具があるから○○しよう」とはあまり考えないと思います。
でもITの世界では「新しい技術が出たから、新しく何かビジネスを変えたい」とよく言われます。
「ビジネスをこう変えたい･･･、だからこのITを使う」こっちの方がしっくりきますね。
午後からは顧問先で「時間活用講習会」でした。
時間の使い方について話してきましたが、ずっと「頭では分っていても、自分が一番できていないかも･･･」と感じていました。
最後のディスカションでは、私も一緒に反省をさせていただきました。
2008年1月17日
■おしるこ頂きました
名古屋ソフトウエアセンターで鏡開きがあり、手作りおしるこを頂きました。
今年で一番お正月らしい気分だった気がします。
甘くて美味しいおしるこは、完全に回らなくなった頭には丁度良い刺激でした。
ご馳走様でした。
2008年1月10日
■新しい企業さんを訪問
新しい企業さんを訪問させていただきました。
仕事につながりそうな話もありますが、今回も慌てないようにお付合いしていきたいと思います。
「まず人に会う、そして運よく仕事があれば誠実に行う、そして待つ」
この姿勢を続けていたら、仕事が増えてきています。
自分の事務所メニューをハッキリさせてプッシュで行く部分も今年は整備したいですが、基本姿勢は今までどおりいこうと考えています。
2008年1月 9日
■「時間の使い方」講習会資料
時間の使い方についての講習会をするので資料を作っていました。
概念が広くて、ついつい話が発散してしまいそうです。
よく、時間管理といいますが、時間自体は管理できませんよね。
その時間内で行う行動を管理するといった方がイメージがわき易いです。
「上手な時間の使い方」＝「効率的な行動の仕方」と少し強引ですが言えると思います。
■同友会の役員会に参加
夜は同友会の役員会がありました。
来年度から新しく地区の副会長をさせていただくのですが、早速その勉強会（？）があるようです。
しかも、その勉強会のパネルディスカッションメンバーの名に、同友会とは関係なく明日私が訪問させていただく社長の名前がありました。
同友会は学ぶところも多いですが、人との関係がたくさん作れるのが嬉しいです。
2008年1月 8日
■経営計画書打合せ
顧問先の経営計画書に関しての打合せをしました。
前々期、前期と財務状況が安定に向っており、今年は念願の動きをスタートさせられそうです。
また、社長の娘さんを後継者育成の為に連れて見えました。
とてもお客様志向の方なので、さらに経営視点で会社運営をしていくことで、よりよい社長の右腕、そして自らが、良い経営者になっていくと感じました。
2008年1月 5日
■ヒトの話を聴く
「ヒトの話を聴く」ということは、簡単そうに見えてとても難しいと思います。
私のお客さんで、ちゃんと話が聴けると思っていたお客さんがいます。
今日はその方への創業のコンサルの日でした。
その方が「私はちゃんとヒトの話が聴けているかわからない」とおっしゃいました。
少し、驚いたのですが色々話を聴いてみるとその方の考えを理解する事が出来ました。
「ちゃんとヒトの話が聴けているかわからない」とおっしゃる方は「ヒトの話を聴くという意味」を理解している事が多いです。
今日のお客さんもそうです。
「ヒトの話を聴くという意味」つまりその「難しさ」を知っているために悩むのだと思います。
「ヒトの話を聴く」ということに疑問を持たず「自分はそんなことは当然できている」と考える人にも多く出会ってきました。
実は「産業カウンセラー養成講座」に参加する前の私もそうでした。
「産業カウンセラー養成講座」では「聴く」ということを訓練します。
まだ、全然「聴けていない」私ですが、その難しさに気付いただけでも昨年より進歩していると思います。
今日のお客さんも「産業カウンセラー養成講座」では「聴く」ということを訓練するとおっしゃっていました。
「人間の口はひとつ、耳はふたつある。その理由は人に話す量の２倍の量は聴く必要があるから･･･」
･･･は、これは、今年の私の年賀状にも書いた言葉です。
2007年12月28日
■名古屋ソフトウェアセンターで大掃除
今年最後の訪問先として残っていた名古屋ソフトウェアセンターです。
名古屋ソフトウェアセンターとしても今年最後の営業日である今日は、各自の資料の整理をしながらの大掃除です。
個人事業でやっていると、みんなで味会う「年末」の雰囲気がとても恋しくなります。
名古屋ソフトウエアセンターはそれが味会えるので楽しいです。
あとは、事務所の掃除と、来年に向けての資料作りです。
早く、終わらせて休養に入ろうと思います。
2007年12月25日
■久々の企業さんを訪問
久々に、訪問が中断してた企業さんを訪問しました。
ちょっと事情があって、訪問できる状態ではなかったが、少し落ち着いたということもあって、久々に訪問させていただきました。
いろいろと状況を社長から聴いていると、本当に大変だったようですが、でも確実に前進していると感じました。
･･･と同時に課題も浮かび上がってきており、いろいろお手伝いが出来そうです。
ここの企業さんは社長さんの人柄もあり、なんとかお手伝いしたいと思っています。
社長さんもそう思ってくださっているようなので、社内への動機付けのタイミングを二人で探すことになりそうです。
■忘年会はあと２個
忘年会はあと２個。
長く、楽しかった忘年会ロードもあとほんの少しで、ちょっと寂しいです。
2007年12月21日
■友人の会社にHPの打合せ
友人の会社にHPの打合せに行ってきました。
これまた友人のピースウェブの浅井さんを紹介させていただきました。
本当は私も絡みたいのですが、今の状態だと中途半場な絡み方になりそうなので、信頼できる浅井さんにお願いしました。
豊富なアクセス解析の実績データをお持ちなので、非常にサイトの出来上がり、その後の動きが楽しみです。
2007年12月20日
■研修に参加してくださった方の会社訪問
先日、研修に参加してくださった方が会社に呼んでくださったので、お言葉に甘えて訪問してきました。
完全な雑談モードでなんの準備もせずに訪問しましたが、楽しい時間が過ごせました。
いろいろと助け合いが出来そうです。
今年はいろいろな人と非常に多く出会えていますが、それが今年の最大の「よかった事」だと思います。
■同友会例会＆忘年会
同友会での今年最後の例会（同時に自分達のグループの最後の担当例会）が行われました。
初めての試みで、全員発表だったのですが、みなさんの発表を聞いていて、とても勉強になりました。
忘年会も盛り上がりました。
今年はいろいろな意味でよい年だったと思いますが、同友会の「気付き」「出会い」もとても大きいと思います。
2007年12月19日
■人材育成の打合せ
人材育成に関しての打合せに参加しました
ITベンダーの場合はITSS、ユーザー企業の場合はUISSとよい道具は出てきているものの、それお活用する仕組み作りは部分は人が自分の組織に合わせて考えなければならない部分なので難しいですね。
このテーマはこれから診断士としてづっとつきあっていくテーマだと思います。
■素晴らしいビジネスプラン
夜はHPを見て連絡をくれた方とお会いしました。
私の考え方に共感してくれたとの事で、大変楽しい時間を過ごすことができました。
その時にその方の考えたビジネスプランを読ませていただきましたが、実務に裏付けられた大変素晴らしいプランでした。
私の方が勉強になります。