宿澤経営情報事務所でのつぶやき

9月～10月にかけてのセミナー・研修資料が大詰めです。
効率的に進められていたのですが、予定通り納期直前のパニックになっています。
ただ、このパニックは予定通りなので、ここが踏ん張りどころです。

野球のピッチャーも完投を目指すなら、１回から9回までがむしゃらな全力投球はしないと思います。
要所をピタリと押さえればよいのです。

今、私にとって、要所のようです。
ここは、効率とか、テクニックとかじゃなくて「気合と根性」です。

今日は、徹夜か！

大分県の杵築市商工会、三重県の津市商工会•津北商工会でのセミナーで、ソーシャルメディアの事を話そうと思っているのですが、なかなか資料がまとまりません。

どちらもソーシャルメディアが主でのセミナーではないので、時間がとれず、言いたい事がしぼり切れていないのだと思います。
...とは、いっても九月の頭には資料を送らないといけないので、ちょっと焦りはじめています。

それ以外にも、二つほどまとまった企画を作らないといけないので、その実行も含めて、年内はバタバタしそうです。

まぁ、いつもの事ですね。

大分の女性向け創業塾で「創業に必要なIT知識」ということで話をするのですが、なぜか言いたいことがまとまりません。
言いたいことが多すぎると思うのですが、伝えたいことがたくさんあってパニックになっています。

• ITを活用するとはどういうことか？
• HPでの集客の仕方
• ブログやTwitterの使い方
• 文書作成とメールマナー

...がリクエストにあがっていますが、全部話したら３時間ではとても足りません。
どうしよっかなぁ。

なかなか、思うように企画作りが進んでいきません。
言いたいことが多いのと、いろいろと余計なことを考え過ぎてしまっている気がします。

講演を時間を考えなければ、企画も容易にまとまったのですが、それを時間制約に当てはめると上手くいきません。

いつものことなのですが...

本当は、遠征しての仕事の予定でしたが、延期になったため、事務所で仕事をすることに...。

週明け提出予定の企画が３つ程あります。
頑張らないといけない事には変わりありませんが、でも今回の延期は助かったと思います。

①インターネットマーケティング、②創業のためのIT知識、③最近のIT動向がビジネスプランにあたえる影響...

ちょっとプレッシャーを感じているみたいです。

今度の木曜日（8/4）に吹上の中小企業振興会館で行う愛知県公立小中学校事務職員研究会様向け「スケジュール管理」の準備が完了しました。
昨年に続いて２回目ですが、今年は時間を増やしていただけたので、昨年のような後半早口にはならないと思います。

そんな状態の昨年にも関わらず、100名近い方が応募頂いているとのことで、ちょっとプレッシャーも感じています。
今年も、「時間はすべての人に一日24時間に与えられる、その中でどう行動するのか」を参加される方に伝えられたらと思います。

明日は、中部国際空港から、朝7：30の飛行機で大分に行きます。
そんなわけで、朝は早起きです。

２日間の予定で、初日はIT活用のセミナーで、２日目は個別相談３件です。
本当はゆっくり別府温泉でも入ってきたいのですが、今週はフルに仕事が入っており、またいつかです...。

さ、早く寝よ。

「フロー情報共有による組織力の向上」というよく訳のわからない研修資料を作っていました。
フロー情報ってその名の通り「流れる情報」で、簡単に言うと「報連相」を学んでもらう研修です。

助成金の関係で、ちょっとイメージのわきにくいタイトルになりました。

「報連相」って新入社員研修とかでよく学びますが、実務では常に大切な内容です。
「私は報連相できている」と胸を張って言える人は、ベテラン社員でもあまりいません。

また、多くのトラブルの真因を探っていくと「報連相」につきあたったりします。
やっぱり、大切なことなのだと思います。

事務所の大掃除をしました。
一年間、いろいろなことがあったなぁ...と思いつつ書類や雑誌を処分していました。

あと、手持ちのパソコンをすべてクリアインストールしました。
これも、事務所の大掃除の一環です。
心なしか動きが軽くなった気がします。

事務所のサーバが突然動かなくなりました。

正確には、動いているのですが、ネットワークから見えなくなった状態です。

最初は無線ルータを疑ったのですが、無線LANのパソコンは問題なくネットワークにつながっています。

？？？の状態でサーバを再インストールしました。
結果は変わらず...

ただ、よくよくみてみるとサーバのNICは送信はしていても、受信はしていません。

もしやと思い、調べてみると無線はちゃんと飛んでいても、有線でつながっているサーバがNGとわかりました。

対策は...

ルータのファームウェアのバージョンアップで直りました。
よかった。よかった。

12月は前半から中盤にかけてセミナー、研修におわれていました。

これから12月末までは、月１回の顧問先への訪問が続きます
こちらの都合で月末（年末）に集めてしまったので、対応を真摯に行わないといけないと思います。

今日は一日その資料作りにかかりっきりでした。

我儘を聴いてくださっているすべての顧問先に感謝です。

■「インターネットのビジネス活用」セミナー資料作成中

来週の月曜日（3/16）に行われる名古屋医工連携インキュベータでの「インターネットのビジネス活用」のセミナー資料を作成中です。

これまではBtoCを意識したセミナーは、もう数え切れないぐらいしてきたのですが、BtoBに特化したセミナーはあまりしたことが無いことに気づきました。

最初はこれまでの蓄積もあるのでそれほど準備に時間はかからないだろうと思っていたのですが、資料を作成し始めると言いたいことがとても増えてきます。

特にアクセスログ解析に関しては、詳しく話したいです。

■四日市商工会議所ITセミナー準備

2/20の支援センターのITセミナーも無事終わってホッとしていますが、２月最後の山である四日市商工会議所のITセミナーが26日に迫ってきました。

その準備を一日していました。

内容的には、情報システム概論、Webビジネス、セキュリティと話し慣れた内容なのですが、全体で３時間という時間的制約があります。

広く浅くになりますが、なんとかみなさんに「何かを」お伝えしたいと思います。

四日市商工会議所のITセミナーが終わると、新入社員研修の始まる４月までは少し楽になるので、いろいろチャレンジしたいと思います。

■年末年始休暇は資料作りに没頭

年末年始休暇は資料作りに没頭することができます。
私は資料作りが遅いので、この年末年始休暇で何とか来年の１～２月の資料の目処をつけておきたいです。

オンオフの切り替えの下手さを痛感しています。
でも、少しでも前に進めておいたほうが安心するのです　＾＾；

■「原価を知ってコストダウン」資料作成中

今度「原価を知ってコストダウン」という講習会を行います。

今回の講習会のテーマは「とにかく易しく」です。

対象は生産現場の人たちですが、「原価」という言葉を聞くとひいてしまう方もいらっしゃるようなので、まずはイメージで原価管理をつかんでもらおうと思います。
それでタイトルにも「原価管理」とか「原価計算」の文字を入れるのをやめました。

「原価を知ると自分達が今おこなっているコストダウンのツボがわかる」ような話の展開にすると理解してもらえると思っています。

打合せ日程の関係でいろいろな仕事が同時進行になっていますが、頭を混乱させないようにしないといけないです。

■事務所の目玉にしたい研修

問合せのあった新しい研修の企画を作っていました。
この研修企画は事務所の目玉にしたいと思っている研修です。
ようやくまとめられたので、後日HPにアップしてPRしたいと思います。

大分の経営革新塾の資料作りも6回中4回がだいたい完了しました。
そして、いよいよ今週末から本番が始まります。
がんばろう！

■ISO9001講習会の資料作り

今度、ISO9001の講習会を行うので、その資料を作っていました。

30枚程度の講習会資料をパワーポイントで作るのに、1日かかります。
やっぱり、仕事が遅いのでしょうね。

自宅のサーバ構築を同時に進めているからでしょうか･･･
ようやくMySQLまで動くようになって、これからMTやXoopsを入れられます。
またそれは、時間が空いた時ですね･･･。こちらも遅々として進みませんです。

話は戻りますが、ISO9001は審査員補資格を取って、その後コンサルはしていたのですが、ちゃんと資料を作っての講習会はしたことがありませんでした。
ちょうどいい機会でした。

明日は、経営革新塾の６日分のストーリにあわせて、資料のひな形を作ろうと思っています。

ちょっと、疲れぎみですかね。

■マシン環境が少し改善

今週末は、少し、マシン環境がよくなりました。

まずは事務所内にようやくサーバを立ち上げました。
OS無のサーバマシンが安かったので購入し、CentOSでとりあえずはファイルサーバにしました。
これで心おきなくMTやXoopsのテストができます。

あと、私がメインに使っているマシンがやけに遅くなったので、メモリを増やしました。
もう、DDR3 SDRAMの量産も開始されているので仕方がないですが、最近は、DDR2が中心で、DDRはお店（近所の家電量販店）には、あまりありませんね。

もう古い私のマシンはDDR SDRAM なので、ちょっぴりさみしかったです。
それでも、メモリ増設して少し早くなりました。

■「財務会計」資料を見直し

創業のお客さんと打合せをしてから、再来週行われる「SEのための財務会計」の資料を見直していました。

今年の最初に一度実施された講習会ですが、いくつかの反省点がありました。
それを今回は修正しよりよい研修にしたいです。
今回４つのポイントを修正ポイントに考えています

• 資料のボリュームを減らす。
• 決算書作成の演習をいれる。
• 総合減価計算のわかりやすい図を作る。
• CF計算のわかりやすいイメージを入れる

■名商講習会資料4回分完成

名古屋商工会議所講習会の全４回分の資料作成が終わりました。
いろいろ考えていたら、予想以上に時間がかかってしまいました。
"予想以上"は"予想通り"です。いつも見積があまいです。

もともと、今回の講習会ストーリの原型となった顧問先TENPAKU･Rさんに感謝です。

これからが本番で、明日が第１回です。
最初が肝心です。

ゆっくり丁寧に話をしたいです。

■名古屋商工会議所講習会の資料作り

名古屋商工会議所で6月に行われる「組織を元気にするシリーズ（全４回）」が行われます。

全４回ですが、ありがたいことに満員になったとの連絡がありました。
ただ、もしかしたら、もう少し定員を増やすかもしれないとのことです。
ありがとうございます。

その講習会の４回分のうち、最初の２回分の資料が完成しました。

１回目は全体像＆コミュニケーション。２回目は情報共有です。
今週末には後２回の流れまでは作っておきたいと思いうので、これにかかりっきりですね　＾＾；

■顧問先の１年の研修計画立案

顧問先の１年の研修計画を立てていました。
先月、みんなでブレーンストーミングをしてもらい、その結果から10回（10か月分）のテーマを決めました。

コミュニケーションといったヒューマンスキルから、情報共有といった組織力、原価、在庫管理といった現場管理力までバランスよくテーマが出てきました。

この顧問先の研修も３年目で、聴く側（話す私側ではない･･･）の意識の高さが伺えるディスカッション結果でした。

３年間、みんなの考えている結果を少しずつ「見える化」してきたのですが、何事も継続する事が大切とあらためておもいました。

■演習ストーリを考えるのは楽しい

5/17に一日システム開発の演習をするのですが、そのストーリの最終詰めをしています。

業務理解から外部設計の導入までを一日で行います。
その業務ストーリを考えるのが結構楽しいです。

GW中に、なんとか一日は完全休養をと思っていましたが、ちょっと無理そうで･･･、なんとか半日は完全休養を取りたいです。

あと、２日しかないので、集中して頑張ろう。

■奥さんの実家で食事をいただきました

夜は、奥さんの実家に食事を頂きにいってきました。
奥さんの兄弟が集まって、いろいろお話しするのでとても楽しいです。

甥っ子や姪っ子も成長しています。

うちは子供がいませんが、最近パオパオが、とっても可愛くて子供のような気持ちになっています。

■サーバー切り替え作業終わっても･･･

なんとかサーバーの移行をGW中に終わらせたくて、昨日は半徹夜しましたが、結局ドメインの切替依頼をレンタルサーバ業者に指示するのがGW中はできないことがわかりました。

レンタルサーバ業者にはその都合があるので仕方がありませんが、残念です。とりあえず、新サーバーで動作確認まではできたので、GW明けに即効で切り替えたいです。

■夜更かしをするとすぐに身体に影響が･･･

夕方から頭痛がひどくなり、ダウンしていました。
夜更かしをすると、すぐに身体に影響が出てしまいます。

顧問先の社長から、少し休むように暖かいメールを頂きました。
なんとかGW中、月曜日の一日だけは休みたいです

■サーバの移行作業中

仕事が終わってから、レンタルサーバーがRedHatLinux7.3からCentOS5に変わるので、サーバの移行を行いました（これも仕事ですけど･･･）

動作確認をしたところ、MTの移行で文字化けが発生しました。
旧サーバのMySQLでMTのDBをバックアップし、それを新サーバにリストアしましたが、化けました。
MTのDB作成時にキャラクタセットをデフォルトではなく、UTF-8にしたところ問題は解消しました。
当たり前のことですね･･･。

しばらく並行運用し、GW中には完全に移行しようと思います。

■新人研修の資料を手直し

コンピュータ概論、システム開発の２つの新人研修の資料を手直ししていました。

量が多くて時間がかかってしまいます･･･。

もう開始まで時間がないので、他の仕事と調子しつつスピードアップしないといけないです。
今週中には終わらせないと厳しいです　--;

最近の私が書くことは「弱音」や「泣き言」が多いですね。
いけないなぁ。

■SOX法記事の２回目、ほぼ執筆完了

朝から一日かかって、月刊「商工会」に載るSOX法記事の２回目を書いていました。
もう少し、文字を削らないといけないですが、ようやく２／３が終わりました。
なんとか３月中には残りも終わらしたいです。

あと、自分で仕事入れておいてゼイタクかもしれませんが、ちょっと休みたい気分です。

■本当に時間が過ぎるのがはやい

SOX法の２回目記事のストーリを決め、書き始めました。
予定よりも少し遅れています。
ただ、直近の発売号の記事はもう入稿したので少し安心しています。

この仕事もあるけど、４月からの新入社員研修の準備を始めないといけないです。
本当に時間が過ぎるのがはやいです･･･

■日本版SOX法原稿の全体ストーリ考え中

日本版SOX法原稿の全体ストーリを考えていました。
日本版SOX法は今年4月から開始ということもあって、あちこちで関連記事を見つけます。

今回の私の役割は「中小企業のための･･･」を説明することです。
本来関係なさせそうな中小企業と日本版SOX法ですが、私の関与先でも少しずつ影響が出ていると感じます。

状況によっては、それを日本版SOX法の影響と感じていない方もいらっしゃるので、やはり今回の記事は大切な意味を持つと信じてしっかり書きたいです。

■HPの全面見直しを、3月末まで

（合否はわかりませんが）産業カウンセラーの試験が終わり、「SEのための財務会計」講習も終わってホッと一息の週末です。

これまでしたくてもできなかった、HPの見直しを少し行いました。
今、冷静に見るとコラム以外の更新が殆どされておらず、例えばもうHPのコンサルはほとんどしていないように、実態の業務と少しずつ離れてきています。

HPの全面見直しを、3月末までに行おうと決めました。

■今日から本当の仕事始め

まだ、事務所での資料つくりですが、今日から仕事始めです。
顧問先の経営計画書ひな形＆財務分析をしていました。

このお客さんですが、２年前を考えるととても財務状況が安定してきていました。
これってとても嬉しいですね。

私も今年１年頑張ろう！

■今日から少しずつ仕事です

今日から少しずつ仕事です。

週末にお会いする創業支援のお客様の資料を作りました。
社会的に必要とされている事業なので、なんとか成功のお手伝いがしたいです。

■メンタルヘルス部長にもお年玉

メンタルヘルス部長「ぱおぱお」が、お年玉をもらいました。
お花のついた首輪のですが、少しおもちゃと勘違いしているようで、ずっとじゃれていました。

その姿に癒されいる私でした。

■情報共有が生み出す好循環で組織を活性化

久々にコラムを更新しました。

「情報共有が生み出す好循環で組織を活性化」でいま私の行っているコンサルスタイルともいえるストーリです。
いろいろなお客さんで成果を出してきている方法です。
今度２社分を事例として講演させていただく予定でもあります。

具体的には以下の３つを好循環で回していくことです。
　・コミュニケーションの円滑化
　・情報共有の推進（「見えない」を「見える」へ）
　・モチベーションアップの実現

どこの企業も時間はかかりますが、社員が自ら気づき行動に移すので、変化に積極的です。

■デスクトップPCに無理やりVista搭載

なかなか休みが取れないなぁと思いながらも、午前中に時間が少し取れたのでデスクトップPCにVistaをインストールしました。

今までなんと初期インストールのまま160Gが全部Cドライブになっていたので、それを分割しXPとVistaにしました。

ただ、XPを再インストールする時間はなかったので、KNOPPIXで元のデータを残したままパーティションを分割しました。（危険が伴うので決して真似しないでください）

XPは残ったまま、Dドライブ70Gを確保できたので、そこにVistaをインストールしました。グラフィックドライバの問題が起きましたが、XPDMで無理やり解決し、なんとか問題なく動いています。

こういうことをしていると、ストレスが少し解消されるのはやっぱり変でしょうか…。

■仕事は遅いけど妥協よりはまし

少し、落ち着いてきた気がしますが、相変わらずやることは減らないです。
つくづく仕事が遅いなぁと事故嫌悪に陥ったりしますが、妥協をするよりはましですよね。

ぜんぜん、コラムが書けないのが悲しいです。
個々最近の資料作りでネタは膨大にたまってきているのですが･･･

■「情報共有とコミュニケーション」は手ごわい

情報共有とコミュニケーションの資料で意外と手間取っています。

ただ、情報共有とコミュニケーション、モチベーションは自分で作りあげた考え方なので、どこにも参考資料はなく苦労するのも当然かもしれません。

ただ、この考えがまとまった時、自分のしたいことも申し越し具体的に見えるのかもしれません。

■「望む姿」とはかけ離れていてもよし

仕事は少しずつでも進んでいます。

しかし「望む姿」とはかけ離れています。

でも、それでよいのだと思います。

■本当にあとひと頑張り

ようやく、おそらく今年最後の大きな資料「情報共有とコミュニケーション」の作成に入れました。

「情報共有」も「コミュニケーション」も、いろいろ話しており、資料はかなり揃っているので、それを集約、アレンジする事になります。

本当にあとひと頑張りです。

■資料は目に見える資産

「レビュー技法」研修資料作成の最後の詰めです。

「IT提案」資料と共に、この資料を作るのにも、相当な時間がかかりました。
「IT提案」「レビュー技法」ともにほぼ新規での資料作成なので、これが資産です。

コンサルという職業での目に見える資産っていうと資料しかないですものね。

■今年最後の山場だけどキツイ

今は、今年最後の山場だと思います。
11月～12月初にかけて新規講座・講演が重なっています。

ただ、少しずつゴールも見えてきているので、頑張れます。
そして、今作っている新規分の資料がまた財産（経営資源）になっていきます。

寝不足に負けずに頑張るぞ！

■「日本版SOX法」の資料の整理

来週、お客さんで話す「日本版SOX法」の資料の整理をしていました。

いよいよ、本格的に中小企業にも内部統制の波が押し寄せていると感じます。
早めにできるところからスタートすればよいと思いますが、ただやみむもにやっても時間とコストがかかるだけなので、きちんと範囲を決める必要があります。

まず、その前に経営者の意識改革ですね。

■来期の研修企画案第一弾は「組織を元気に」

ある会議所さんから受けていた、来期の研修企画は「組織を元気に」のテーマで提案してみました。

さぁ、実現するでしょうか･･･。
実現しなくても頭が整理されたのよかったです。

■レビュー技法のあり方について考えていました･･･

明け方までレビュー技法のあり方について考えていました。

・プロジェクトを推進させるレビュー
・成果物の品質を高めるレビュー

この二つがありますが、ややこしいのはプロジェクトレビューといった場合には両方が含まれることです。

プロジェクトは成果物を作り出すものなので、切っても切り離せない事はわかっていますが、プロジェクト自体を推進させるレビューは、まず見えないプロジェクトを「見える化」する必要があります。
プロジェクトマネジメントで苦労する部分です。
「見える化」しないとレビュー（見直し）ができないのです。

「見える」ようになれば、それは成果物なので成果物の品質を高めるレビューつまりピアレビューを行う事ができます。
ここでインスペクションを行えばプロジェクトとして品質の高いものになると思います。

資料の流れを分りやすく手直ししたいです。

･･･それはともかく、時間がないです･･･

■「メモの取り方」資料作り

組織の情報共有でのコンサルをしている企業での講習会として、今度「メモの取り方」の話をします。その資料作りをしていました。半分くらい終わりました。

メモはコミュニケーションを進めるひとつの方法であり、自分を高めるための道具でもあります。

前回の講習会で「ホウ・レン・ソウ」の話をしましたが、それとも関係が深いですね。

■レビューが実施されない理由

HPのコラムだけ更新して、午後はのんびりしました。

更新したコラムは、レビューが実施されない理由（前編）です。

講習会をすることもあり、レビューについてただいま掘り下げ中です。

時間のある方はどうぞ。

■鳴海商工会講習資料の作成

鳴海商工会で来週する講習会の資料を作っていました。

経営指導員さん向けの講習でテーマはインターネットです。

あちこちで話しているとは言え、常に状況が変わっており資料作りは大変です･･･。

■レビュー講習会の流れ見直し

レビューの講習会の準備を進めていますが、大幅に流れを見直しました。

作ったパワポは全て使うのですが、流れを換えると同じスライドでも分かりやすくなりますね。当たり前か･･･。

■社員さんの意見はすごく勉強になる

顧問先で企業さんは毎回アンケートにたくさん意見を書いてくれる企業があります。
前回は「人にわかりやすく伝える」という講習会でしたが、その意見は膨大でした。
みんなの意見を書き出すと、A4では収まりきりませんでした。
私自身が勉強させてもらっています。

そして、ひとつひとつの意見がとても興味深いです。
・自分の頭の中で整理してから発言しないと、伝えたいことがが伝えられない。
・伝達ミスが少なくなり、全体のミスも減る。
・「わかりやすさ」を追求すると思いやりに満ちた組織になる。　･･･など等

今日は、この企業さん向けのホウレンソウの講習会資料を作っていました。
今週末ですので、また、いろいろな意見が聴けるのが楽しみです。

■産業カウンセラー養成講座を休みました

仕事がパンパンになってしまい、産業カウンセラー養成講座を休んでしまいました。

産業カウンセラー養成講座はもう後期で、私にとってはとてもハイレベルなので参加したかったです。

あと、演習は1.5日しかありません。補講の日はすべて仕事が入っているし･･･。
もっと、学びたいのですが･･･。

■ネットで探されないキーワードの場合

明日の「情報共有」講習会の準備をしていました。

今年の下期は情報共有関係の仕事が多いのですが、あまりネット検索からの仕事はありません。

「情報共有 名古屋」のキーワードではトップ表示ですが、そもそも、そのようなキーワードでは探さないようです。

情報共有は殆どがコンサル案件なので顧客からの紹介が多いのですが、じゃ、どうしたらネットで探してもらえるのか？

キーワードを変え、サイトの文章を変えるわけですが、みんなが思いつかないキーワードは意味がないので、みんなは「どんな時」に情報共有が必要かを想定し、その「どんな時」をキーワードにする必要があります。

いろいろ試してみたいと思います。

■しばらく出っ放しなのでまとめて資料整理

また、しばらく出っ放しになるので、9/18までの資料を、整理していました。

原価管理のコンサルはかなり絞れました。
コストテーブル作成へ向かって次の段階です。

経営管理のコンサルは、次回が現状把握（SWOT）です。
すべき方向性を明確にしたいです。

あとは講習会資料。9月前半のピークですね。
11日　情報化企画書作成講習会（金沢）
15日　情報共有で組織の活性化（三重）
18日　経営・運営講習会フォローアップ（名古屋）

■仕事がたまって　（°°；）

三重の情報共有講習会の資料他を作っています。
最近、講習会・顧問先と情報共有関連が本当に多いです。

情報共有と一言で言ってもとても範囲が大きいです。
「情報発信」「情報整理」「見える化」･･･

ちょっと、壊れぎみですかね　（°°；）

しばらく、また続きそうです。
9/24の講演が終われば、一日ぐらいは休みが取れるかな･･･

来年は「自分の仕事」についてもちゃんと考えます。
ちょっと今は飛ばし過ぎだと思っています。

■情報共有の案件が多い

来週の金沢での経営指導員研修の資料、および来週末の三重での情報共有講習会の資料作成です。

今年は情報共有テーマが多いです。どちらかというとコンサルテーマなのですが、三重が終わった後も、名古屋とWebセミナーのが予定されています。

情報共有って話題になるのに波があるような気がします。
新技術（インターネット、ブログ・SNS）などが出てくると沈静化し、それが落ち着くとまた話題に上がり始めます。

少し、ブログ・SNSも落ち着いてきたのでしょうね。

■モチベーションを高め維持する

久々にコラムを更新しました。
金沢などへの移動が多かったのでようやく書けました。

モチベーションを高め維持するにはという内容です。
今回、前編なので次もこの話題です。
関心のある方はどうぞ。

■B/Sレベルで考えないと

８月を何とか乗り切ったと思ったら、もう９月の足音が･･･
時間のたつのは早いです。
今年も、３分の２が終わったのですね。

今年は、すでに、P/L（損益）レベルでの目標は達成できそうですが、
B/S（資産）レベルで考えるべきことができていないと思います。

診断士こそ、経営戦略が必要ですね。
同友会で、この部分を学びつつあります。

■毎日仕事の棚卸し

明日から客先がスタートしますので、
一部を除いて、一気に資料作りを完了させました。

今回の８月のピークは、少し精神的、肉体的にパニックです。
ただ、毎日仕事の棚卸しをした結果、
とりあえずは落ち着いて仕事ができています。

以前の私なら「大混乱」に陥っていた気がします。
ちょっとは「まとも」になっているのかな･･･

これからは作った資料での本番が始まります。
達成感（場合によっては落ち込み）で
あっという間に残りの半月が過ぎると思います。

■マニュアル作り講習会資料作成

週末に行われる講習会の資料を作っていました。
「人に分かりやすく伝える方法」というテーマです。

具体的には分かりやすさを学んで
マニュアル作りに活かそうというものです。

最近、提案書、企画書･･･といった類似テーマが多いです。
ニーズがそれだけあるのですね。

今年の夏（7月～9月）は講習会が重なり忙しいですが、
かみさんが助けてくれているので助かります。

■かみさん、助かるよ

かみさんがお盆休み（･･･と言っても４日間）なので、
事務所の仕事をガンガン頼んでいて申し訳ないです (._.;)

ただ、資料つくりを手伝って貰えるのは助かります。
私より、Office系の操作は数段のスピードです。

お盆明けにある４つの講習会の資料を、
作り上げないといけません。

大体できているのですが、微調整が時間との勝負です。

■大原実務家講演会の案内

大原簿記名古屋校で実務家講演を行います。

9月24日ですのでまだ先ですが、
診断士の仕事に興味のある方は是非お越し下さい。
社労士の方の講演とセットなので、こちらは私が楽しみです。

2007/09/24　大原簿記専門学校　社労士･診断士実務家講演会

■中小企業情報化講習会の資料作成

今月、金沢で経営指導員さん向けの研修をします。
テーマは中小企業の情報化です。
その資料を試行錯誤して作っていました。
半分ぐらいできたでしょうか。

ITベンダー向け、一般企業向け･･･
経営者向け、新入社員向け･･･
そして経営指導員向け･･･
当然ですが、相手さんによって資料も異なります。
手間はかかりますが、品質を落とさない事が大切です。

■久々に事務所仕事

久々に事務所仕事です。
事務処理、資料作りがたまっていました･･･。

そういえば、もう学生の方々は夏休みですね。
宿題は早めにやることをお勧めします。
最近の私は毎日8/31状態です･･･。

■キツイ仕事は成長のチャンス

しばらく講習会や調査が続きます。

仕事の量としてはキツイのですが、
自分に新しい情報を取り込むチャンスです。

9月中旬まで続くので、
を頑張って乗り切りたいです。

■ブログ講習会資料作成中

ブログの講習会の資料つくりです。

ブログというと少し行渡った感がありますが、
満員御礼だそうです。

今回の講習では楽天ブログを実際に立ち上げて、
アフェリエイトを体感して貰うのがよかったのかも。

今日半日分の資料ができたので、
どこかでもう半分を作らないといけないです。

■毎日、作業の棚卸し？

テンパったまま一週間が過ぎていきます。
毎日作業の棚卸しをしている気がします。

明日はダブルヘッダーなので気合です！

■テンパったら紙に書き出す

作業が重なりテンパっている状態継続中。
こんな時は毎日作業の棚卸です。
PCで作業管理をしていますが、
それとは別に紙に作業を書き出します。
書き出すことで冷静さをとりもどせます。

不安を取り除き、気持ちを安定させるには
最も良い方法だと思います。

■一日中、講習会準備

午前は、明日行われる「インターネット」講習会の最終準備です。
今年度の三重ソフトウェアセンターでは最初の講師です。
全部で８回決まっていますが、いよいよスタートです。

午後は、来週の顧問先講習会の準備です。
今日中に準備を終わらせるつもりが･･･。
結局、夜中の１時までかかってまだ終わっていません。
今週末には終わらせます。
テーマはモチベーションです。大切なテーマですね。

■資料作り遅い、でも試行錯誤無駄でない

　やっぱり資料作るのが遅いと思います。インターネットに関しての講習の資料を作っていましたが、かなり時間がかかっています。数日前にブログで「インターネットに関しては言いたい事が多くてついパワーポイントの枚数が多くなってしまう」と書きました。今日は本当に言いたい箇所だけのパワーポイントにシート数を減らして、ストーリが整いました。

　本当は最初からスリムにしたストーリで資料を作ればよいのでしょうが、この試行錯誤の結果があとで大いに役立ちます。また講習会では試行錯誤があるからいろいろ話せると思うと無駄ではないと思っています･･･。ちょっと自分を納得させるための言い訳が入っているのかな･･･。

■優先順位の判断が大切

　新しく依頼された研修の企画を書いていました。両方とも少し前に依頼されていたのですが、時間がなく、延び延びになっており気になっていた案件です。仕事をうまくできるかどうかは、優先順位が的確につけられるかどうかだと思います。

　疲れてくると、この判断がおかしくなってきます。「緊急度の高いもの」ではなく「手がつけやすいもの」になっている気がします。仕事を書き出して、一呼吸おいて（全体を見て）、優先順位をつける…という古典的な仕事開始のステップがとても大切ですね。

■困ったときはレビュー

　来月に行われるインターネットと図解手法（企画書作成）講習会に関しての資料を作っていました。言いたい事がたくさんありすぎると論点がぼやけますね。･･･かといって、言いたいことを削るのも勇気がいります。当たり前の話ですが、こんな時はレビューですね。第三者に見てもらうと自分の頭の中がすっきり整理されます。

■弥生販売はよいソフトだ

　一日事務所仕事で、少し疲れも取れたかな。ただ、新しく弥生販売（会計じゃない）の話が来たり、以前の経営講習会のフォローアップ研修の依頼が来たりして、ちょっとバタバタしていました。

　特に弥生販売は、私の中で会計のように実績がないので不安です。ほとんど販売のフォローをしているところがなく依頼が来たのですが、お客さんに正直に「あまり自信ないです」と言いました。それでもよいというので、一緒に学ぶつもりで行ってきます。

　ただ、今日半日程度で今年の事務所の販売管理のデータを入力してみましたが、結構便利です。会計との連動もできるので、仕訳を意識して入力するとなお効率化ができるとわかりました。これまでつかっていなかったので、これから使ってみようと思います。

■懐かしい人から電話

　事務所にこもって資料を作っていました。お出かけしないのは土日も含めて２週間ぶりです。作らなければならない資料がたまっていたので、有意義な一日でした。懐かしい人からの電話も何件かかかってきて、ついつい話し込んでしまいました。

■来週の講習会準備

　来週の6回分の講習会準備をしていました。話すことは場数をふんで慣れてきたつもりでも、やっぱりそれは準備ができているから安心して話せるのであって、準備不足では不安なものです。安心して話すことで迫力が変わってきます。来週の6回分はしっかり準備ができたと思います。

　次はWeb2.0の講習会です。これは資料は豊富にあるのですが、ストーリ自体も完全に自分のオリジナルなので、わかりやすいストーリになっているかが不安です。こちらはもう少し準備が必要です。

■Web2.0的発想でのマーケティングモデル

　Web2.0的発想でのマーケティングモデルというタイトルでコラムを更新しました。今週が前編、来週が後編（予定）です。 Web2.0的発想でのマーケティングモデルを「ショッピング」「顧客クラブ」「キャンペーン」「ビジネスマッチング」「メディア」に分類して書いています。よかったらのぞいてみて下さい。

■「上手な話し方と聞き方」資料作成

　来週、行う「上手な話し方と聞き方」という講習会の資料を作っていました。いま産業カウンセラーの勉強をしていますが、そこで意識しておきたいことばかりです。Ｗｅｂ2.0講習会の資料も目処がついてきたので、6月は乗り切れそうな感じがしてきました。

■「県庁の星」から学ぶ事

　夜、「あ～疲れた」とテレビをつけたら「県庁の星」がやっていました。コンサルのような仕事をしていると日常よく感じる事が、大変おもしろいストーリになっていますね。「素直に誤りを認めること」「素直にありがとうと言うこと」「何かを成し遂げるには仲間がいること」という言葉は心にしみます。他にも「仲間と一緒に汗をながすこと」「改革は一足飛びには成し遂げれない」「挫折から始まるものがある」･･･など、少し疲れがとれました。

■ひとつの視点では割り切れない

　「上手な話し方・聴き方」という講習会のストーリを作っていました。もうITコンサルではなくなってきている気がします･･･。こちらの方が性にあっているのかな。お客さんの望む方向に進むと、自分のスタイルが確立されるという現象ですが、前に書いたコラムと矛盾していますね。世の中はひとつの視点では割り切れないということなのかな。

■答案練習解説の準備

　専門学校の答案練習解説の準備を行っていました。これが今年度の診断士講師としての最後の仕事になるのですが、いろいろ出会いがあってよかったです。その前にきちんと答案練習解説をしないといけないですね。

　来週は講習会週間です。1週間で6回の講習会があります。この週を乗り切れば少し余裕ができそうです。どっか行きたいなぁ。

■「切れ目なく仕事」の癖

　自宅を事務所にして切れ目なく仕事している自分をみて、カミサンが「事務所借りる？」と聞いてきました。確かに開業当初のような金銭的な問題はありませんが、はたして事務所を借りたからといって、「切れ目なく仕事」の癖が直るかというと、直らない気がします。パソコンがあれば結局どこでも仕事ができてしまうので、かえっていけないのだと思います。「切れ目なく仕事」の癖を無くすにはどうしたらよいのか？　を１回考えてみようと思います。本当に、オン・オフが苦手な性格で困ったものです･･･。

■こだわりに賛同してくれるお客様が大切

　こだわりに賛同してくれるお客様が大切というコラムを書きました。顧客志向全盛の中で、自分のこだわりに賛同してくれるお客様が大切ということについて書いてみました。

　「コラム書いている暇があったら休みなさい」という声がカミサンから聞こえてきそうです ^^;

■コラムは時間が厳しいかな

　午前中は時事コラムを書いて、午後からは経営分析をしていました。時事コラムはとてもよい営業係として頑張ってくれています。仕事で順調に仕事が入ってくるのは嬉しいのですが、少し書く時間がなくなってきました。10月までがピークだと思うので、なんとかコラムの糸を切らずに頑張っていきたいと思います。

　経営分析の方は時間との勝負です。よい診断書を作りたいです。

■原価計算講習会の資料作り

　原価計算講習会の資料作りをしていました。次回で4回目で損益分岐点の計算です。そろそろ、この企業に合う原価計算の課題、方法が見えてきたところです。自社にあった賃率を算出するために必要な資料が一部足りていないため、それをそろえるか、もしくは理論で進めるアイデアを出すかという感じです。

■レビューが必要とされる理由

　コラムに「レビューが必要とされる理由」を書きました。少し「理由」というまでにはインパクトが少ない感じですが、これから思うことをいろいろと書いていきたいと思います。「レビュー」と「企画書作成」は私の今年の大きなテーマです。

■心のケアをする人が会社に必要

　年功序列制度の崩壊と成果主義の導入など労働環境の大きな変化にさらされ、「受難の世代」と言われる３０歳代を対象に実施した、読売新聞社のインターネット調査で、「仕事の将来に不安を感じている」人は「大いに」「多少は」を合わせて８２％に上ったそうです。また、「仕事でストレスを感じている」人も計８２％を占めた。ストレスの原因（複数回答）は、〈１〉「収入が増えない」（６４％）〈２〉「会社や業界の将来性、安定性に不安」（３４％）〈３〉「人間関係がうまくいかない」（３０％）――の順だったとのことです（読売新聞）。

　先日「悩みに取組む」テーマで講習会をしてきましたが、その社長から「50人以上の会社になったら心のケアをする人が会社に必要になるのでよろしくね」と言われました。私はまだ未熟すぎて･･･。でも頑張ります。

■情報処理関係のテキストの解答不備

　情報処理関係のテキストに使っている書籍の解答があちこち違っていて少し困った状況になりました。正誤表があれば貰おうと思い、出版社に問合せをしたところ、たまたままとめて購入した書籍が不備のある版だとわかりました。

　かなり有名な出版社さんなので、版によって間違い（答えがごっそり違っていた。他の答えが印刷されて出版されたのだと思う）があるのは困りものです。ただし、その後の対応はとてもよかったです。

　出版されているテキストだからといって、完全に答えを鵜呑みにするのは危険だと思いました。解答・解説のプロセスを読みながら考えてみることが一番の勉強になると思います。

■顧問先講習会の１年分カリキュラム

　顧問先講習会の１年分のカリキュラムを考えていました。１年分（12回）となるとさすがに大変ですね。ただ、テーマが少なくて大変という意味ではなく、絞りきれなく大変という意味です。12回（実質的には10回）で先週末のディスカッションで出てきた内容をまとめるというのはかなり厳しいと感じました。

　それでも絞り込んで本当に伝えたい事を整理しました。昨年度で大きく変わった企業です。またこの１年間の変化が楽しみです。

■サイトを一部変えたい

　サイトを一部変えたくていろいろ考えていました。今のサイトにある内容と、特にIT講習会の部分ですが、実際とが少しずつアンマッチをおこしているので、早急に直す必要があると思います。ひとつひとつのIT講習会を詳しく説明し、コラムとのサイト内リンクを増やして行きたいと思います。

■え、40歳？

　かみさんに言われて気づきましたが、今日で40歳の大台にのってしまいました。独立してから時間のたつスピードがとても早いです。いろいろあった30歳台ですが、40歳台も大波小波なんでしょうね。安定は不安定、不安定は安定です。

■客先に出かける日が少ないと寂しい

　GW前半最終日とテレビで言っていたのですが、もうGWに入っていたのですね。たしかに今週は客先に出かける日が少なくて、事務所で資料がたくさん作れるので、私にとってもGWかもしれません。ただ、客先に出かける日が少ないと寂しいと思う今日この頃です。

■PDAが欲しい

　PDAが欲しくて、いろいろ捜しているのですが、なかなか欲しいものが見つかりません。私の場合はPDAはキーボード付がいいのですが、PDAは「どのような使い方をするのか」「感覚的に気に入るか」が大切みたいですね。毎日持ち歩くものですから。

　まだまだ迷っていますが、携帯電話は今のまま残しておきたいものあり、一番の候補はイー・モバイルのEM・ONEかな。定額料金は一番安そうですね。制限がおおすぎますが・・・。ソフトバンクのドコモビジネスオンラインのhTc ZやソフトバンクのX01HT、もちろんW-ZERO3も含めて、まだこれという決め手がないです･･･。

■経営指導員さん向け講習会企画書

　ある商工会議所から依頼を受けて経営指導員さん向けの情報活用講習会の企画書を作っていました。経営指導員さん向けの講習会は初めてなので少し悩みましたが、よくよく考えてみると、私の活動しているそのものを伝えればよいことがわかりました。すると逆に今度は時間が足りないので、絞込みが難しそうです。即、経営指導に使えるような話をしたいと思います。

■社員一人一人が考える企業

　先週末行なった顧問先でのディスカッションの結果を整理していました。ポストイットの内容をマインドマップにしていたら、この企業のみんなが考えている課題がいろいろと見えてきました。中には私も相当調査しなければ答えられないテーマも多かったです。一人一人が本当に真剣に自分の会社のことを、しかも高いレベルで考えていると感じました。私も少しでも役立てるように、またこの一年間、自分の伝えれる事を伝えていきたいと思います。

■原価管理講習会の資料作成

　原価管理の講習会の資料を作っていました。今回は製造過程で仕損、減損が発生する場合の計算です。前回の月末仕掛品の評価方法と複合で考えると結構複雑になってきています。今回の講習会は原価計算の試験対策ではなくて、実際の現場に導入するのが目的なので、これ以上複雑な話は不要だと思います。

■自分で自分への振返り

　産業カウンセラー養成講座では宿題がでます。宿題と言っても、今のところは作文で「自分の子供時代に印象に残った出来事」「自分について」といった自分を振返るような内容です。このような文章を書くと、普段しない自分での自分への振返りができますね。

■ドロップシッピングについて

　ドロップシッピングについて調べていました。リスクは少ないのは間違いないですが、ビジネスモデルとしてどこまで作り上げられるのかはやってみないとわかりません。「アフェリエイトで月何十万」というタイトルの本がたくさん出ていますが、1万円以上の収入を得ている人は10％以下だそうです。ドロップシッピングを一度試したいと思います。

■システム運用の大切な役割

　「システム運用の大切な役割」ということでコラムを更新しました。「システム開発」でのお客さんとのお付合いは「太く短く」です。そしてその後を支える「システム運用」は「細く長く」です。ソフトウェアのライフサイクルでベンダーとして最も長い期間、お客さんとお付合いするシステム運用の大切さを考えてみました。

■リフレッシュして仕事もはかどりました

　昨日、温泉で鋭気を養ったので今日は仕事を頑張っちゃいました。やっぱり体を休めると心も元気になりますね。体を休めるとよいことは、わかっていることですが、なかなか出来ないです。

■RSS リーダーの認知度が4割まで向上

　インターネットコムと goo リサーチが行った調査によると、RSS リーダーの認知度が4割まで向上しているそうです。理由はIE7がRSS リーダーに対応していることが大きいとのことです。情報の受信者にしてみれば便利な道具で、情報の発信者にしても新たなマーケティングにも使える仕組みなので、認知度が高まっているのはよいことですね。

http://japan.internet.com/research/20070406/1.html

■システム開発・運用に関しての調査

　システム開発・運用に関しての調査をいろいろとしていました。今年は新入社員研修の「システム開発と運用」のほかに「システム構成技術」「レビュー技法」という講習会をする予定です。教科書的な話はすぐにでも出来るのですが、最近はより工夫された新しい方法がいろいろと試されています。新しい情報をいろいろと収集して、現場に導入、講習会で話すということをしていきたいです。

　そんな訳で、今年はシステム開発・運用に関してのコラムが多くなるかも知れないですね。明日アップする予定のコラムも「ドキュメントコミュニケーションのポイント」でシステム開発・運用にかかわるお話です。

■ネットビジネス関連の調べ物

　事務所でネットビジネス関連の調べ物をしていました。テーマはドロップシッピングです。リスクを極力減らしながら、企業したいというニーズが多くて、ドロップシッピングには関心のある人が増えてきているようです。

　特に、「何かを売りたい」ではなく、「こういうテーマで活動したい」という人にとっての収益をあげる選択肢の一つにはなると思います。ただ、それなりの収益を上げていくには、ネットショップと同じようなアイデアと継続の努力が必要になるでしょうね。

■トヨタが標準ソフトウェアを独自開発

　トヨタが自動車搭載用の標準ソフトウェア（OS）を独自開発するそうですね。この地区はソフト業界でも組み込みソフトが盛んですが、その技術体系に一石を投じそうです。2015年の実用を目指すとのことなのでまだ先のようで、すぐ来そうな気もします。

■6月ぐらいまで新入社員研修

　月曜日からの講習会のポイントをまとめていました。話したい事が多いのですが、あまり詰め込むのは良くないので、何を削るのかが難しいですね。どちらにしても6月ぐらいまで、新入社員研修が続きます。

■ドキュメントコミュニケーションの必要性

　今も昔も大切なシステム開発でのコミュニケーション。直接対話のコミュニケーション、レビューによる１対多のコミュニケーション、そしてドキュメントを使った文字に図解によるコミュニケーション･･･など。どのコミュニケーションも大切です。その中のドキュメントを使ったコミュニケーションの必要性について考えてみました。

■文書管理システムの次資料

　文書管理システム導入を支援している企業でも、次のステップを考えなければなりません。その流れの資料を作っていました。でも、まずは、今の文書管理システムの導入をしっかり行なう事が大切ですね。

■不満ゼロの要求定義を目指すには

　「不満ゼロの要求定義を目指すにはどうすればよいか」を考えます。日経コンピュータ1/22号にこの記事があって、たまたま新入社員研修の時期と重なるので、考えをまとめました。時間があったらどうぞ。

■今日は結婚記念日でした

　今日は13回目の結婚記念日でしたが、お互いの仕事が終わったのが、夜の10時でした。ちゃんと祝いたいものですが、好きな事を自由にしている、この状況が、お互い大満足のようです。

■雑誌から読む最近のITの話題

　ここしばらくの雑誌がたまっていたので、少し時間をとって眺めてみました。すると、いくつかのキーワードが浮かび上がってきました。気になったキーワードは、既にウォッチしている日本版SOX法とWeb2.0以外に4つほどありました。

　現場からも必要性、もしくはそれ何？の声のあがっているものばかりです。ひとつはBCP（事業継続計画）です。企業が被災しても重要事業を中断させず、中断しても可能な限り短期間で再開させ、 中断に伴う顧客取引の競合他社への流出、マーケットシェアの低下、企業評価の低下などから企業を守るための経営戦略です。単純なシステム構成の話ではありません。

　もうひとつはNGN（Next Generation Network）です。説明すると長いですが、IP網はインターネットの接続サービスなどに代表されるように、通信速度を保証しない「ベストエフォート型」がこれまでの基本です。だが、NGNでは、音声通信の音声品質や、映像通信の映像品質といった通信の品質レベルを定義し、保証できるようになります。基幹通信ネットワークとして必要とされる信頼性を実現した上で、IPをベースとして構築されるネットワークがNGNになります。

　他にも、IT技術者のスキルアップ、システム開発・運用に関しての方法、考え方のトピックが多かったです。少しずつコラムに載せていきたいです。

■原価管理講習会の資料作成

　原価管理講習会の資料と、４月から定期訪問する予定のお客さんの提案資料を作っていました。原価管理講習会はついつい数字を追い続けてしまうけど、本来の目的（業務の効率化、提案価格の納得性の向上、自分の会社への貢献度の見える化など）を見失ってはいけないと思います。

　私も原価管理の知識をひっくり返して資料を作っていますが、結局、受かる気がしなくて（？）受験しなかった簿記１級工業簿記・原価計算の知識が役にたっています。

■祖父の見舞い

　祖父の見舞いに行ってきましたが、容態は安定しているものの、もう意識は完全になく、日に日に悪くなっているなぁ、と思いました。もし、このまま万が一の事があったとしても、年齢的にも天寿を全うし、家族にも愛されている祖父は「わしゃ、満足だぞ」と言っている気がします。

■ネット(仮想社会)とリアル(実物社会)の融合

い　事務所コラムを更新しました。ネット(仮想社会)とリアル(実物社会)の融合というタイトルで、Web2.0的発想を踏まえておきているネット(仮想社会)とリアル(実物社会)の融合についていろいろと考えてみました。

■祖父の付き添い

　祖父の調子が悪くて、午後から付き添っていました。先週から入院しており、「検査の数値的にはいつ万が一があってもおかしくない」といわれています。ところが、祖父は医師が首を傾げるほど元気で、「これは復活できるかも」と思っていましたが、昨夜から意識不明になってしまいました。ここでも「覚悟してください」といわれたにも関わらず、容態が安定してきており、声を掛けると返事をしてくれます。この頑張り屋のところが祖父の人生を象徴しているようです。

■夜中に救急病院へ行ってきました

　今日も熱が引かず、かといって仕事を休める状態でもないので、仕事をしていたのですが、夜になって、とうとう救急病院に行くことになりました。原因が良くわからないのですが、血液検査などをして、とろあえず、インフルエンザでもなく、他の危険な病気でもないだろうということで、夜中の1時半に帰ってきました。

　仕事の無理が響いたのであろうとのことでしたが、ハッキリした原因がわからないのに発熱が続くのは不気味ですね。少なくとも他人にうつるものではないとのことなので、安心しました。

■Web2.0でいわれる進歩的性善説とは

　「Web2.0でいわれる進歩的性善説とは」というタイトルでコラムを更新しました。Web2.0は「サービスを利用する人の多くは善人である」という考えに基づいています。それについて書いてあります。時間のある方はどうぞ。

■今年はよく発熱するなぁ

　夕方ぐらいまで来週土曜日の講習会資料を作っていたのですが、妙に体がダルくなってきました。最初は最近睡眠時間が少なかったので「疲れ」だと思っていたのですが、時間がたつに従って、体の節々が痛くなってきました。「あれ、もしかして熱」と思って体温を測ったら、38.5度ありました。

　独立していると一番怖いのは「体調不良」で仕事に穴をあけることです。今日は幸い土曜日なので助かりました。明日の日曜日は事務所で仕事をしなければいけませんが、客先に行く予定はありません。月曜日までに治す事が大切ですね。それにしても、今年は、もう２回目の発熱です。たるんでいるなぁ。

■少しのんびり仕事

　２月の仕事の山が昨日で終わったので、少し時間に余裕がありました。今年から同友会のグループ長をするので、そのグループの活動方針を考えていました。商工会青年部もそうですが、いろいろな価値観の人が、いろいろな目的で集まった集団の方向性を決めるのは難しいなと思いました。

　人間力アップの講座の総まとめが３月にあるので、その資料ストーリと４月からの方向性を考えていました。せっかく一年かけてすすめてきた事なので、次につながるストーリを考えたいと思います。

■Web2.0の本発表と大原簿記講義準備

　Web2.0の本発表と大原簿記の講義が明日なのでその準備でバタバタしていました。Web2.0の本発表が終わると、2月をようやく乗り切れた気がします。大原も明日を入れて後3回です。こちらも順調に進んでいるので、このまま気持ちよく完了したいです。

■検索キーワードの選び方

　事務所のコラムを更新しました。検索キーワードの選び方について考えて見ます。お時間のある方はどうぞ。

■キーワード選定について調査

　キーワードの選び方についていろいろと調べていました。現在コンサルしているネットビジネスに関してのお客さんへの提案の一部にする予定です。もちろん、ネットビジネスをする上においてキーワードの選定は非常に大きな課題です。私のサイトでもいくつかのキーワードでWebポジションをとっていますが、これにより、サイトから生む収益は直接・間接を問わず大きくなっています。その一部をコラムにまとめて、明日アップしようと思います。

■ノートパソコンの再セットアップ

　ノートパソコンの調子が悪くなり、再セットアップをしました。忙しいときほどパソコンが壊れると言うのは、全く本当ですね。

■久々に一日事務所で仕事

　久々に一日事務所で仕事をしていた気がします。Web2.0の本発表という大仕事や大原の講義は残っていますが、２月のピークは越えた気がします。ただ、３月に入るとすぐに次のピークがくるので、その準備を前倒しでしなければなりません。本当に落ち着くのはＧＷ頃かなぁ。まだ、今年が始まって２ヶ月弱なのですが、ずいぶんと働いた気がします。

　昨年の自分は、今年と比べれば、まだずいぶんと余裕があったですね・・・。

■大原の答案練習準備

　大原簿記の答案練習（模擬テスト）の解説を準備していました。いつも思いますが、問題を解くのと、説明するのとでは大違いでですね。準備に結構、時間がかかってしまいました。

■問題発見・解決に有効な能力は

　コラムを更新しました。[「問題発見・解決に有効な能力は」です。「問題発見・解決に有効な能力」とは何かを考えて、それに向かって訓練する一助としていただけたらと思います。お時間のある方、どうぞ。

■これを乗り切れば自信につながる

　うーん。いかんなぁ。今、明け方の４時です。最近、半徹夜が続いています。明日は朝から三重のお客さんのでもう寝ないといけないです。事務所を開業して今年で２年目になりますが、間違いなく今月が一番忙しいと思います。でも、これを乗り切れば、また自信につながっていくと思います。

　そして、人と話しているとき、人前で話しているときが一番嬉しいです。やっぱり今の仕事は「好き」なのだと思います。

■「よりよい会議にするために」資料作成

　来週の月曜日に行なう個別企業講習会「よりよい会議にするために」の資料を作っていました。この企業さんでは毎回、人間力アップを目指して講習会を行なっていますが、社長から社内のコミュニケーションが活発になった、問題を自分の問題として考えるようになったと言われてとても嬉しかったです。

　3月はこれまでのまとめになりますが、4月からも講習会をさせていただくので、いろいろテーマを見つけて話をさせ頂きたいと思います。ちなみに「人間力アップを目指しての講習会」ですが、私自身は頭ではわかっているものの、そんなに人間力は高くありませんので、そこのところご理解いただけたらなぁ、と思っています　＾＾；

■半徹夜の日が続いていますが元気です

　2月は半徹夜、完徹の日が続いていますが、不思議と元気です。多分、好きでしている仕事だからだと思います。究極のマイナス思考のはずの私が、この状態で元気でいるのがとても不思議です。体は疲れているのですが、心が疲れていないのでしょうね。

■携帯ネットビジネス資料作成

　携帯ネットビジネスの訪問資料を作っていました。３回訪問の２回目ですが、今回で大体の方向性を示す事になります。これについていろいろ意見を聞いて、最終的に報告書にまとめます。今回は携帯ネットビジネスということで、他に２件の携帯がらみの仕事がありますが、それも含めて、とても新鮮な気持ちで調査できています。

■個性を大切にする時代とロングテール

　個性を大切にする時代とロングテールというコラムを載せました。検索技術が発達し、自分が「必要とする」「欲しい」商品をネット検索で容易に探せるようになりました。企業の発するCMや有名人の書く商品紹介記事で紹介された他の消費者も買うであろう商品ではなく、自分の個性を表現できるような商品を揃えるようになりつつあるという話です。関心のある方はどうぞ。

■久々の完徹

　今、時間は2/4の明け方5：40です。久々に完徹をしてしまいました。それで、例によって気分がハイになっています。「どんな仕事でも、ドンと来い！」なんていう雄大な気持ちになっています。でも、このブログを今日の昼ぐらいに見たら、ドッと落ち込むのだろうなぁ。

でも、強制的ですけど、オンスケジュールで来ています。このまま頑張ればなんとか、今週末の予定はクリアできそうです。２月はこんな週末が続くのだろうなぁ。

■カラーレーザープリンタが来た

　印刷の量が増えてきたので、カラーレーザープリンタを買いました。キャノンのLBP5300です。カラーももちろん嬉しいですが、裏表印刷や、１ページで２ページ分印刷できたりするページプリンタならば、当たり前の機能がとても嬉しいです。

■Web2.0中間発表報告書が完成

　Web2.0の中間発表までの報告書が完成しました。あとは発表準備を行なうだけです。かなり時間がかかりましたが、非常に学ぶところが多かったです。まだまだ、詳しく調べたい部分がありますので、それは本発表までに調べたいと思います。Web2.0とタイトルはついていますが、もちろん最近のネットの動向全体の話ですね。

　その中でも、Web2.0の定義の中にもあった、「単一デバイスの枠を超えた･･･」の部分はとても注目しています。特に携帯ネットビジネスは今年大きく変わると思います。

■産業カウンセラーはキャンセル待ち

　産業カウンセラーの養成講座を申し込みましたが、すでに定員ということで、キャンセル待ちに登録しました。いろいろなスケジュールの目処がつかず少し申し込むのが遅れたので、仕方がないと思います。こちらの「心が疲れた･･･」の方は、ゆっくりのペースでしていきたいので、キャンセル待ちもよいかなと思いました。

　それでも順番が回ってきたら、それは「声」として受け止めて頑張りたいです。順番が回ってこない場合は、来年すぐに申し込もうと思います。

■「痛い目」に遭う前兆かな

　顧問先の訪問資料を作っていました。一日で顧問２件分、パワーポイントで60シートぐらい作りました。夜中までかかって、結構必死に作っていたのですが、それでも以前よりかなりスピードアップした気がします。事務所に資料が蓄積されてきたのと少しは私の資料つくりスキルがアップしてきたのではとうぬぼれています。

　私の場合は、うぬぼれるとすぐに「何か痛い目」に遭って反省する結果になるので、今回もなにか「何か痛い目」に遭う前兆だったりする気がします。2月は顧問先の他に講習会が10回以上予定されており、これまでの最高に詰っているので、それをこなすのに「痛い目」に遭うのかな･･･。いかん、いかん、また、マイナス思考になっている。

■「組織診断報告書」書き上げ

　一日かけて「組織診断報告書」を書いていました。テープ起こしから始まって、実質２日間で約30ページの報告書を書き上げました。まだ一部、推敲、校正等がありますが、自分の中ではほぼ完成です。出来上がれば、（社）愛知県情報サービス産業協会のサイトで公開される予定です。

■鳥インフルエンザへの危機管理

　宮崎県で鳥インフルエンザは発生したとのニュースを聞いて、とても心配しています。この養鶏場のある場所は、昨年に宮崎で「ブログ講習会」をさせて頂いたときに世話をしてくださった商工会の経営指導員の方々がいるところです。なにが怖いって、もっとも怖いのは風評被害です。

　３年前に鳥インフルエンザが流行ったときに、偶然ですが、鶏卵卸売業を訪問した事があります。そのときに鳥インフルエンザに対してのリスク管理マニュアルがありましたが、かなり精巧に作られています。それだけ、鶏卵業界は危機感をもって対応していることが分かったのですが、マスコミの報道だと「怖さ報道」が先行しているように感じます。鶏卵業界が取り組んでいる危機管理に関しても、きっちり報道して貰いたいと思います。

■携帯ネットビジネスの調査

　熱も下がったので、ゴソゴソと起き出して仕事をしていました。昨日は体調を整えるために一日ゆっくり休んだのと、明日、日曜日に弥生会計の導入支援の仕事が入ったので、少し仕事をスピードアップする必要が出てきました。最近、携帯ネットビジネスに関する問合せが増えてきています。そこで携帯ネットビジネスに関しての調査を行なっていました。いろいろとおもしろい現象がおきています。ほんのさわりですが今週のコラムに書かせていただこうと思います。

■訪問予定企業の資料作成

　今週、新しくお伺いする企業のコンサル用資料を作っていました。今回のたった３回の企業訪問で成果を出さないといけません。いわゆる専門家派遣という形式です。これまで顧問契約を頂いた企業とは、ずっと継続して契約していただいており比較的長いスパンでコンサルをしています。

　短期でのコンサルと言うのはあまり経験がないので準備にいろいろと工夫が必要ですね。ただ長期のコンサルでも途中目標を決めながらそのスパンで進めているので、短期の場合は長期の１つのスパンを行なうと考えればよいのだと思います。

■Webビジネスに関して資料作成中

　Webビジネスのコンサル訪問資料とWeb2.0的発想に関しての調査報告の２つを関連付けて同時進行で資料作成していました。Web2.0的発想はWeb2.0の7つの定義を全て網羅するのではなく、どれか数個関係していれば十分Web2.0的発想です。

　7つの定義を様々に組み合わせることによって、新たな発想が出来てきます。あまり組合せの視点でまとめている資料はないので、今後の方向性調査の一つのあり方として、まとめてみるのも面白いと思います。そして、それがWebビジネスのコンサルにつながってくる可能性が高いと感じています。

■なぜ、メンタルヘルスが必要なのか？

　今年最初のコラムは、今年の大切なテーマに位置づけているメンタルヘルスに関して、「なぜ、メンタルヘルスが必要なのか？」を考えてみたいと思います。関心のある方はどうぞお立ち寄りください。

■少し時間との勝負

　今週末は新しくレイアウトされた事務所でひたすら資料つくりです。来週からしばらく客先訪問が続きますので、週末3日間で、それらのお客様資料をまとめてつくっておく必要があります。まだピークには程遠いですが、少し時間との勝負です。

■事務所バージョンアップ

　午前中は客先資料を作っていましたが、午後からは、かみさんが事務所バージョンアップの為に買った机、椅子、事務用品が届いたので、それを組立ててセッティングしました。これまでは、正しく自宅の一室が事務所だったのですが、それを二部屋にしました。これまで使っていた部屋は客先対応用の部屋にして、別に事務処理用の部屋をつくりました。この二部屋はもともとつながっていた部屋なので、その間仕切りを取った事により、広い一部屋として使えるようになりました。

　今年は３年目です。事務所もバージョンアップしたので気持ちも新たに頑張りたいと思います。

■事務所のレイアウト変更中

　今日から仕事を開始しました。まずは、顧問先の資料作成です。その横でかみさんが事務所のレイアウト変更をしていました。今まで自宅の一部屋だったのを、もう一部屋つくり、来客用と作業に分けるようにします。資料、本などで手狭になっていたので助かります。机とかも買ってくれるそうです。

　今年は１月～４月でのいきなり、長期ピークがくるのですが、このレイアウト変更＆New机でまたやる気が出ると思います。

■2006年事務所の仕事納め

　今年も後６時間程で終わります。結局、夕方の６時まで仕事をしていました･･･。来年こそはちゃんと年末年始の休みを取るように意識したいです。

　今年は、自分としては大きく進歩した年です。多くのお客さん・友人との出会いがあり、顧問先、講演・講習会回数も昨年より大幅に増えました。それに伴って収入も増えました。コンサルとして独り立ちして食べていける分は稼げるようになりました。事務所設立時の予測より早く目標達成していることは、出会えたみなさんのおかげだと思います。

　私のような駆け出しのコンサルにとっての販売チャネルは「人脈」のみです。いくぶんネットからの仕事も入りますが、ほとんどが人からの紹介です。来年もこの大切な人たちと一緒に仕事ができることは本当に嬉しい事です。

　ひとつだけ、上手く行っているときほど、落とし穴も大きくなっている可能性がありますので、そこは注意をしたいです。

　では、みなさんの来年がよい年であることを願って、私の仕事納めとします。

■問題解決のストーリ作成中

　「問題解決」に関しての講習会資料を作っています。まずは頭の中の整理で、マインドマップを作っています。このストーリをまとめるまでが今年の仕事と決めています。明日の午前中には終わって、大晦日を迎えたいなぁ。

■アルザスのソーセージは美味しいなぁ

　日進にあるドイツ製法のハム＆ソーセージのお店アルザスにソーセージを買いに行きました。このアルザスのソーセージはお歳暮で頂いたのですが、とても美味しくてすっかりファンになってしまいました。年末年始の挨拶に持っていく分や自分で食べる分を買いました。アルザスはいろいろマスコミでも紹介されている店のようで、ラッピングしてもらっている間もお客さんが次々に来ていました。

■事務所の掃除

　寒かったですね。今日は午前中は家（事務所）の大掃除です。･･･と言っても不要な資料を廃棄して、本箱のスペースを開けるために本の取捨選択をしていました。部屋の一方向が全て本箱なのですが、開業1年10ヶ月で本が入らなくなってしまいました。頑張って空けたのですが、写真で見ると、あんまり努力が伝わりませんね。

■最後まで手を抜かず

　午後からは、今年中に終わらせておかないといけない仕事をしていました。どっかで区切りをつけないといけないと思っていますが･･･。昨年も年末まで仕事をしていましたが、今年は緊迫度が全く違います。もう少しで今年も終わりますが、最後まで手を抜かず頑張ります。

■たまった雑誌を読む

　たまってしまっている日経の雑誌を読んでいました。さぼっていたようでかなりたまっていました。内容は重要な情報が詰っており、あやうく時代遅れになりそうな感覚です。また整理して、コラムに書きたいと思います。それにしても、ITは動きが速い･･･。

■Web2.0的発想による口コミの見える化

　Web2.0、というより情報の新しい発信、活用の仕方を調査しています。で、コラムもそのテーマに関する内容が増えると思います。今回は「Web2.0的発想による口コミの見える化」です。前書いた「ブログで世の中がみえる」の続きです。よかったらどうぞ。

■レンタルサーバの選び方

　「インターネットに関する情報」について、今度話をするのですが、今までよく聞かれていても、なかなかまとめる機会のなかった「レンタルサーバの選び方」です。レンタルサーバに関しては、用途は考えず、とにかく「お得で、高スペック、多機能」なレンタルサーバを探そうとする方も多いです。しかし、自分が目的とする用途の実現できなければ、全く意味がありません。そんなことをまとめてみました。概略がコラム「レンタルサーバ選定について」に載っています。よかったらどうぞ。

■インターネットは動きが早い･･･

　今度、新しい企業さんに「インターネットに関する情報提供」というとても広い範囲で話をしにいきます。それで情報収集をいろいろしていました。そこで気付いたのですが、インターネットに関する情報集は、体系だってするものではないですね。とにかく情報を集めれるだけ集めて、自分の中で再構成するといった感じです。

　例えば、診断士のくくりかもしれませんが、経営とか財務とか･･･、ある程度体系だっている分野は本から情報収集すればそれなりの事が整理できますが、インターネットに関しては本はたくさん出ているものの、すでに本になっている状態で情報が古くなっているものも多い気がします。雑誌やネット、もしくは自分の体験談を常に整理していかないとついていけないと改めて思いました。まぁそれが仕事なのですが･･･。

■事務所で資料作成･･･

　今週は今日しか資料を作れないので、「納得をしてもらう方法」講習会パワポ、「提案書の評価」の資料、同友会での発表資料を一気に作成してました。ずっと事務所で仕事をしていると気分的に滅入ってきます。こういう日は少し散歩とかをして気分転換をするといいかもしれませんね。

■元気の源

　三重ソフトウェアセンターの講習会に参加してくださった方からメールを頂きました。講習会を行った後でメールを頂けるというのは、とても嬉しいです。人に喜んでいただけるというのは、こちらの元気の源です。

■コミュニケーション問題

　今週の顧問先での「人を納得させる方法」という講習会の資料を作っていました。最近は「どうしたら企業でコミュニケーションができるようになるか」というテーマが非常に多いです。それだけ企業ではコミュニケーションが問題の原因になっていることが多いのだと思います。

■物語のコミュニケーションがもつ意味と効果

　事務所のコラムを更新しました。「物語のコミュニケーションがもつ意味と効果」です。「物語」という手法で「相手に納得してもらう」ということを考えてみました。関心のある方はどうぞ。

■顧問先資料作成中

　今週末までは講演、講習会が続きますが、来週からは顧問先への訪問が続きます。その訪問資料を作っていました。この顧問先訪問ののヤマを越えれば、今年も無事に終わることになります。その為にも、頑張って資料を作りたいと思います。

　友人からメールがあり、今週末の私の講習会を聴きにきてくれるそうです。とっても嬉しい事ですが、知り合いがいるとちょっと緊張しますね。でも楽しみです。

■本が送られてきて感激

　同友会で知り合いになっていただけた社長さんから、私の仕事に役立つかもしれないということで、本が送られてきました。「コミュニケーションの進化論」という本で、私にとって今の最大関心ごとです。この社長さんの親切な心に感激してしまいました。相手は大社長さんなのですが、同友会ってこういう会なのですね。

■相手を納得させるコミュニケーション

　事務所のコラムを更新しました。「相手を納得させるコミュニケーション」というタイトルです。説得と納得の違いを考えて、どうすれば納得のコミュニケーションができるか考えています。関心のある方はどうぞ。

■久々に半徹夜･･･眠い

　久々に半徹夜をしました。月曜日までに「Webビジネスを成功に導くには」という講演資料を作っています。ストーリはできていますが、これも少し時間がかかっています。もうひとつ、福井の「創業に関する」講演も、講演後にみんなが考えれるようにワークシートを提供しますが、具体例が分からないと分かりにくいのでそれを作るつもりです。

　12月は講演が多いですが、メインの講演資料をこの週末で完了してしまう予定なので、12月に入てからは少し時間が取れるかな？

■緑区なび商品送付

　緑区なびのキャッチコピーを公募しており、当選者が決まりました。四日市の方ですが、緑区なびも意外と広範囲に見られているのだなと嬉しかったです。本人確認後、米10Kgをお送らさせていただきました。

■ようやく、事業プランの資料完成

　完全に昨日、今日と完全に事務所にこもっています。福井商工会議所での講演資料作成を午前中に終わらせました。これまで創業に関してはいろいろ話して、いくつか資料も存在していたものの、それをストーリのある1本の資料として、既存のものをバージョンアップできたのは、とても良かったです。今後もビジネスプラン作成の話が来ても、即対応できそうです。

■顧問先の財務分析

　午後からは顧問先の財務分析を行なっていました。驚異的な回復をしています。なぜ、前期は損益が悪かったか、その理由も見えていますが、この回復は本当に社長さん初め皆さんの努力だと思います。

　この決算書を分析して、来期のすべき事も見えてきました。明後日、社長とお会いするので、決算書と言う過去の実績をうけて、来季に向けての課題を話し合いたいと思います。

■商工会青年部忘年会の声かけ

　商工会青年部の忘年会の声かけを行ないました。年末で皆さん忙しくてなかなか参加できないようです。今の鳴海商工会青年部部長の久永さんがよく「交流」という言う事をおっしゃります。私も「交流」が本当に大切だと思います。その理由はこの事務所が記号に乗ってきたのは、正しく「交流」からだからです。ただ、仕事を掘っておいて「交流」というわけにはいきません。皆さんが参加できる「交流」の場を考える事が必要だと思いますが、言葉で言うほど簡単では有りませんね。

　来年は同友会のグループ長をさせていただきますが、そこでも皆さんが参加できるような方法を、いろいろ試行錯誤してみたいと思います。

■資料を作るのが遅いなぁ

　相変わらず「資料を作るのが遅いなぁ」と反省しながら、必死こいて資料を作っています。今回の２つ講演の資料が出来れば、不確定要素が１つありますが、あとの資料は時間に余裕を持ちながら出来そうです。今週末が一つのピークです。

　結局「事業プラン作成」の講演は全面資料作り直しにしました。やっぱり、もっと分かりやすい資料が作れるように自分が成長したのなら、悔いが無い様に全力を尽くしたいですものね。明日の午前中には完成すると思いますが、前の資料より具体的になっていると思います。

■こんなに忙しいのに･･･

　ブログのスタイルを変えました。スタイルを変えるのは非常に簡単なのですぐに終わるつもりでしたが、はまりました。結局ダウンロードしたテンプレートのスタイルシートの値を変えることで正しく表示されるようになりましたが、「今しなくてもよい」事に時間をかけてしまいました・・・。反省です。

■自分のモノの見方が変わってる

　今度、福井商工会議所で行なう「企業家の息吹2006」の中の一つとして「事業プラン作成指南」という講演を行ないます。「創業」に関しては、以前の別の講習会で行なった事があり、その資料が使えると思っていました。

　ところが、それから半年ぐらいたった今、再度当事の資料を見ると「ずいぶん分かりにくく」感じます。自分のモノの見方が変わっているのだと思います。ここは、成長していると考えたいところです。結局、資料の3分の2ぐらいは作り変えたいので、他の作業も含めて時間との勝負です。

　今週の日曜日までに完了しなければいけないのが、「事業プラン作成指南」講演資料、「ネットビジネス」講演資料、顧問先の財務分析結果の資料です。なんとなく分野がバラバラな気がしますが、資料作りは診断士の大切な仕事です。

■アンケートをマインドマップで形に

　ある企業から依頼されて、その企業で行なわれた自社についてのアンケートをマインドマップでまとめていました。マインドマップは思考の途中を示すものですが、コメントを追加すると、そのままプレゼン資料に持っていけます。便利なものです。

　とくに今回のように100人近いアンケートからキーワードを整理すると、その企業が企業として「何を考えているのか」が見えてきます。とても便利な道具です。

■コミュニケーションとIT活用で考える情報共有

　日経ソリューションビジネスの11/15号に面白い記事が載っていました。企業内コミュニケーションにおいて75％弱が業務知識やノウハウ共有に不満足を感じているという記事です。

　それに関してコラムを更新しました。コミュニケーションとIT活用で考える情報共有というタイトルです。いくつかのデータもあり、それに関しての感想が述べてあります。関心のある方はどうぞ。

■「ネットビジネス」講演会フロー作成

　今度、三重で行なう「ネットビジネス」に関する講演資料を作っていました。まずはマインドマップでフローを作成しましたが、話したい事が多すぎて、これから取捨選択する感じです。一緒に「セキュリティ」を講演させる方と月曜日に打ち合わせをするので、そのたたき台という感じです。

　11月、12月は講演、講習会が重なっています。11月は何とか乗り切れそうなので、あとは12月を乗り切って、よい正月を迎えたいです。今年からようやく事務所も本格的に動き出した感じがありますが、当初の計画よりも目標が大きくクリアできそうなので、無事12月を乗り切れば、本当に満足のいく一年だと思います。もう少し、もう少し。

■宮崎から帰ってきて仕事

　宮崎の友人の家に泊めていただき、朝の飛行機で名古屋まで帰ってきました。宮崎から名古屋までは一時間ちょっとなので、あっという間の感じです。宮崎では、いろいろな方からお土産を頂いたので、行きよりも荷物が倍ぐらいになりました。本当に人の温かさに触れた３日間でした。エキスパートバンクにも登録していただいたので、また「行けたらいいなぁ」と思います。

　帰ってきてからは、残念ながらのんびりする時間はなく、明日のダブルヘッダーに向けて資料の作成です。夜、突然38度の熱が出て少し焦りましたが、みかんを食べて、ジョギングして、熱い風呂に入ったら熱が引いていきました。本当に単純な身体のつくりです･･･。

■アポを取って、自分にプレッシャー

　事務所で事務処理していました。11月末から12月初めのアポ取りです。アポを入れて自分にプレッシャーをかけないといけないですね。グダグダになってただ忙しいだけになってしまいます。

　明日から宮崎で話し内容もメモしました。宮崎で話すテーマは「ブログ」なので、何回も話しているのですが、状況が日々変わっており、話す内容もそれに合わせて変えないといけません。その辺がITの難しいところですが、ITコンサルが生きていける理由なのかもしれません。

■資料作成中、ちょっと遅れてます

　「情報システム部門の役割」という資料を作っていましたが、キチッと視点をあわさないと範囲が難しくて本質がぼやけてしまいます。今回の場合は、ITILを中心に考えて、企業のIT成熟度、システム部の体制など考えて、どの部分を自社で行なうかをまとめ中です･･･。

　まとめ中･･･って、もう完了予定でしょ。遅れとるよ。

　ITSSの報告書も切羽詰ってきました。内容的にはよいと思うのですが、５社分のヒアリング報告は時間がかかりました･･･。原稿入稿まで時間がないのでもう、ひと頑張りです。

■ホームページ一部手直し

　少しホームページを直しました。妻が直してくれているのですが、妻もいろいろ気になっていたようです。私も気になりつつ手がついていませんでした。とりあえず、一番気になっていたのが、フォントサイズが固定になっていた事です。それは直しましたが、年末年始に大工事かな、と考えています。ブログも含めて･･･。

■図解のポイントとその手順

　図解のポイントとその手順というコラムを紹介しました。図解を描くときのポイントとその手順について紹介しています。･･･というかいつも私のしている方法です。関心がありましたらどうぞ。

■ちょっと週末は仕事が厳しい状態

　「図解手法」の講習会資料がようやくできました。自分の仕事でのテクニックをなので思い入れが多く、かなり時間をかけてしまいました。でも、これからいろいろな場面で使えそうな資料です。

　この週末は少し仕事が厳しい状況ですが、なんとか今日のスケジュールは終わりました。明日は「情報システム部門の役割」という、これまでとは毛色の違った資料作りなので、一日ではできないかなぁ･･･。

■同友会例会での発表資料作成

　同友会の12月例会で発表する資料を作っていました。発表と言っても1時間なので、短めのセミナーと同じくらいの分量のパワポを作成しました。これまでは、何かテーマがあってそれを受講されている方に伝えるのが普通ですが、今回は、テーマが自分自身なので少し勝手が違いましたが、楽しかったです。

　自分の人生は、今30代がもう終わりますが、こうしてまとめてみると結構いろいろあったなぁ、と思ってしまいました。ただ、これまでよりもこれからの方が長いと思うので、自分の筋を通しながら頑張っていきたいです。

■ITSSの動向と情報処理技術者試験との関係

　事務所のコラムを更新いたしました。ITSSの動向と情報処理技術者試験との関係というタイトルです。少しずつITSSに対する関心がまた高まりを見せている感じがします。それは正しい導入方法による成功事例が少しずつ出てきているからだと思います。

　そして、情報処理技術者試験との関連も少しずつ見えてきたのも、ITSSの普及に一役買うかもしれませんね。

■図解手法の講習会ストーリを図解で作成

　図解手法の講習会テーマを整理していました。最近では、講習会で話したい内容をマインドマップで整理してからパワーポイントを作るようにしています。マインドマップを作ってから資料を作ると、全体が見えるので、ストーリもブレませんし、それぞれの話のボリュームバランスも均等になります。ちなみに意思決定するときもマインドマップを使っています。本当に便利ですね。

■情報処理技術者試験をレベル判定？

　先日の日経新聞に情報処理技術者試験を習熟度をレベル判定するような記事が載っていました。詳しく調べたいですが、現在、ITSSの普及に関して活動しています。これまでITSSの課題となっていた判定機関がない問題に応える事になるかもしれません。但し、ここをガチガチでやってしまうと、ITSSに関しての誤認がひろがる可能性もあると思います。

■事務所にこもって

　昨日今日と事務所仕事でこもっていました。一気にたまっている仕事をいろいろと終わらそうとしたのですが、意外と終わりませんでした。最低限しなければいけいない仕事は完了しましたが･･･。

　カリキュラム作成、SOX法講演準備、図解手法の講習会ストーリ･･･などです。また重要度と緊急度から優先順位を書き出して、対応していきたいと思います。

■事務所の講習会カリキュラム

　事務所の講習会カリキュラムを考えていました。今後連携を予定しているコンサル会社に送るためです。いくつかテーマを考えましたが、まずは２つのみまとめました。実際に今コンサル活動や、講演会で多く実施している内容です。

　一つは「情報共有」でもう一つは「インターネットビジネス」です。本当は「BPRの進め方」や「図解手法」も入れたかったのですが、まずは自分の実績で２つを選びました。

■コンサル活動と図解コミュニケーション

　事務所のコラムを更新しました。コンサル活動と図解コミュニケーションという話で、ちょっといつもと違う自分のコンサル体験談＆図解手法で書きました。図解手法は今後も継続して書いていきたいと思います。

■勝手気ままな仕事ぶり　

　何故か仕事をする気がせず、昼過ぎまでボーとしていました。時々、そういうことがあります。そういう時はボーとするようにしています。ここで焦っても全く生産性が上がらないためです。夕方頃から、自然とヤル気が出てきました。ここからははかどりました。

　予定は全て終わらすことまではいきませんでしたが、何とか取り戻せる範囲です。こんな仕事の仕方が出来るのは一人で仕事をしているからです。チームを組んで仕事をする場合はこうはいきません。

　一人で仕事をすると言う事は、本格的な経営ではなく、準経営とでもいったほうがよいのでしょうか？　ただ、もう少しは好きなように動いてみたいです。

■ブログの講習会の資料作成

　11月に宮崎県の２つの商工会でブログの講習会をさせていただくのでその資料を作っていました。11月はSOX法とブログの2つの講習会、あとはITSSの報告書の作成が入ってくるので、頑張らないといけないですね。9月と10月が少し落ち着いていたので、その反動か11月、12月と今年最後のピークになりそうです。それをきちんと終わらせれば、気持ちよく年を越せそうです。

■ヒトの性質で見た内部統制の限界とは

　事務所コラムを更新しました。ヒトの性質で見た内部統制の限界とは、少し変わったタイトルですが、内部統制を行なう際は「性悪説」にたってシステム構築を行なうという話がありますが、そうではなく、ヒトは元来弱いもの「性弱説」にたってシステム構築するという話です。「性悪説」よりも「性弱説」の方が、自分にはしっくりきます。

■SOX法講演資料完成

　SOX法に関しての講演資料がほぼ完成しました。あとは誤字脱字のチェックです。３月の講演のときより、明らかに言いたい事が増えています。日本版SOX法とは何かをちゃんと説明しないといけないと思いますが、自分の考えも、補足として話したいと考えています。本当はそちらに時間をかけたいのですけど･･･。

■お客様のメールで我に返る･･･

　作る資料や、意思決定しなければいけないことが、同時に色々と発生してしまい、少しパニックになっていました。そんな時、顧問先の社長さんからメールが来ました。「やる事が多くて何から手をつけたらよいか、アドバイスいただけないでしょうか？」

　このメールを頂いて、不思議と一呼吸おけました。自分と社長がダブって見えて、この状況を脱するにはどうしたらよいのか、落ち着いて考えました。結局原点に返って「紙（ホワイトボード）に仕事を書き出す」事にしました。それをグループ化して、

優先度：高　緊急度：高
優先度：高　緊急度：低
優先度：低　緊急度：高
優先度：低　緊急度：低

の４つに分けてみました。おかけで今の事務所のホワイトボードは真っ黒になっています。お客さんからのメールで我に返って仕事を整理する、なんとも情けないコンサルでした･･･。

■情報処理技術者試験受けてきました

　とりあえず、情報処理技術者試験システムアナリストを受けてきました。最近は事前に勉強してもしなくても、スコア（点数）が変わらない事が分かって、何回か受けていれば受かるだろう（大甘！）の気持ちで、受験しています。今は、立ち上げた事務所の仕事を軌道にのせるのが最優先です。

　矛盾していますが、私のような半端者にならず、受験される方はちゃんと勉強してくださいね。＾＾

　それでも、受験が終わると論文の影響で、右手がとても重いです。情報処理の論文系は２時間で最低2400文字～3200文字をひたすら書かなければなりませんが、これで筋肉痛になるのも、情けないなと思います。帰ってきたらぐったりしていました。

■日本版SOX法（金融商品取引法）の本質って？

　事務所コラムを更新しました。日本版SOX法（金融商品取引法）の本質って？です。日本版SOX法も実施基準がなかなか発表されず、いろいろな本、セミナー、商品、サービスが乱立しているようです。

　こういうときこそ、なぜSOX法が必要となったのかをもう一度原点に返って考えるとよいと思います。そうすれば、法への対応目的がおのずとハッキリするので、すべき事も見えてくると思います。

■「原価管理」の講習会資料を作成中

　「原価管理」の講習会資料を作成中です。原価管理といっても聴く人は簿記の試験を受けるわけではないので、どのレベルの情報をどうやって集めて、それをどう利用すれば、どう役立つのか･･･。つまり、学問ではないのです。ですから資料も「原価管理」とは言っても、専門学校の講義で使うような資料とは全く異なります。

　この話を聴いて、なにか「気付き」を得てくれれば大成功です。その次からは、実際にその企業にあった原価管理のコンサルを行なっていく予定です。

■人は協力するもので、利用するものではない

　独立した後、サラリーマン時代より、人とより深く付き合うようになっています。それによって、より深くヒトを考えるようになっていきているようです。最近、思うことは人には「人と協力しよう」という人と「人を利用しよう」としている人がいるということです。

　「人を利用しよう」としている人は、相手はそれに気付いていないと思っている人が多いようですが、ほとんどの人がその気持ちに気付いているのではないかと思います。私も昔はそういう事に鈍感だったのですが、最近は敏感になってきました。普段、自分のことばかり話す人は「人を利用しよう」と考えている人が多いように思います。そのような人と話していると息苦しくなるので、自然と付き合えなくなるか、表面的な付き合いになっていきます。

　今は「人と協力しよう」という考えの人と付き合あっています。短期的な利益ではなく、このような人とのネットワークを作っていくのが、今の大切な自分のすべき事だと思います。このような人を選んで付き合えるのが、独立後に得た最大の自由です。

■MovableTypeをバージョンアップ

　MobableTypeが3.17だったので、3.33にバージョンアップしました。MobableTypeの3.2にクロスサイトスクリプトの脆弱性が見つかったので、バージョンアップが必要との事で、3.2よりもっと古い3.17だとバージョンアップしなくちゃいけないよと、背中を押された気がします。

　バージョンアップの手順はそれほど難しくなく、手順に従えば30分ぐらいで終わります。トラブルも特に発生しませんでした。

■講習会ストーリ考え中

　今度、顧問先で行なう予定の講習会のストーリを考えていました。直近では２件あって、それぞれ演題は「リーダーシップ」と「原価管理」です。

　それぞれの顧問先で今一番必要だと思うことを話しているのですが、テーマが重なっていない事が多く、まだまだ、資料作りが大変です。それでも、かなり資料がたまってきたので比較的短時間で、要望に応える資料が出来るようになっていると思います。

■少しテンションが･･･

　少し、テンションが下がっているようです･･･　ただ、テンションが下がっているとコミュニケーションに支障が出てしまいます。ネガティブな意識は相手に伝染します。これは気をつけないといけないと思います。相手が話しやすく、聞きやすい雰囲気を作る事が大切だと思います。

■ふと感じる充実感

　独立してから良く考えることですが、自分にとって大切なものはなんだろうということです。自分にとってもっとも価値のあるものは、きっと、ささやかなものなんだと思います。仕事をしていてふと充実感を感じるときがあります。その充実感の理由が大切なものなのでしょう。具体的な「充実感の理由」は、まだほんの少ししか把握できていません。

■ITコンサルって？

　最近、純粋なITというテーマが減っている気がします。経営者のみなさんはITというより、その準備段階が重要と直観的に感じているようです。

　そもそも「ITコンサルって何をしてくれるのかよくわからいです」とある社長に言われた事があります。現在は私の顧問先になってくださって先日「こういうことだったのですね」と言われました。「IT活用の準備コンサル」に名前変えようかな･･･

■「こなす」ではなく「考える」

　スケジュールの変更があって、事務所仕事をしていました。たまっていた「考える」仕事がいろいろできました。ちょっとバタバタしていて、「こなす」仕事を懸命にやっていた気がしますが、「じっくり考える」時間が大切だと改めて思いました。

■知識を求める欲求には限度が無い

　本当に世の中は学ぶ事が多いですね。ヒトから相談にのり、解決するためには、知識不足を感じる事が多いです。知識を求める欲求には限度が無いですね。

　それでも、最近はヒトに会う回数が増えたり、本を読む冊数が増えたり、実際に現場に行く回数が増えたりで、確実に経験値は上がっていると感じています。これらを、アウトプットして、誰かに喜んでもらえればそれで、経験値があがって行くと思います。そうすれば、知識不足も少しずつ解消していくのかな？

■しばらくジタバタしていよう

　少し、仕事のテーマが分散しつつあると感じます。本来ならば、あるテーマに絞って深堀がよいのですが、それぞれに関連項目を調べていると、知らぬ間に分散してしまいます。ITというキーワードがあったのですが、最近はそれすら外れる仕事が増えています。

長期的展望に立てば、IT導入のためのものですが･･･。　まだ、ジタバタしていてもいいかなと思います。無駄になっていることは一つもありませんから。

■資料作りのため事務所にこもる

　資料作りのために、事務所にこもっています。これまで、あまり話していないテーマが続くので、調べたり、再確認しながら進めているので時間がかかっています。

　でも、これが重要な経営資源になっていくので、今は黙々と作っています。

■Web2.0の調査中

　Web2.0について調べていました。今度、お客さんに話さないといけないからです。しかし、Web2.0は調べてても、輪郭がくっきりしないものですね。こういう言葉をバズワードというそうです。専門家や通人が好んで使うもっともらしい用語だそうです。

　たしかにWeb2.0って「ウェブの次世代概念の総称」ですよね。概念の総称･･･　概念だから、輪郭がみえないのかな･･･。でもWeb2.0的なサービスは確実に普及していますよね。

■来週訪問の資料作成

　来週訪問するいくつかの企業の資料を作成していました。もう少し、頑張って平日に詰め込めば、完全休養の日に出来そうでしたが、ちょっと残念でした。

　明日は、一日中、外出しての作業なのでちょっと休んでおきたかったです･･･。--;

■８月のピークは今週かな？

　今日までは事務所内でバタバタしていましたが、今度は来週の月曜日までずっと外出になります。資料作成・準備はほぼ出来たので、少し気が楽になりました。８月のピークは今週になるのでしょうね。６月、７月のピークに比べればとても楽ですが。

■携帯でSNSサービス

　もうじき名前が変わってしまうけど、ボーダフォンがSNSを始めるみたいですね。携帯電話会社がSNSに進出するのは初めてだそうですが、自社の携帯サービスとSNSを連携させるそうです。どんなサービスになるのか楽しみですね。

　ちなみに、SNSの利用者は900万人近いそうですが、SNSという言葉は知られているのでしょうか？　あまりこだわる事ではありませんが。

■Google　Analyticsの導入

　Google　Analyticsの待ち時間が無くなり、即使える事をズクダスブログのGoogle Analyticsが登録制限を撤廃で知り早速、申込、導入をしてみました。Google　Analyticsとは無料のアクセス解析です。

　まだこれまで使っているアクセス解析の方が使い慣れている気がしますが、すぐにGoogle　Analyticsに移行してしまいそうです。これが無料なんて驚きです。

■事務所で資料作り

　事務所で資料作りをしていました。来週はいろいろかたまって客先があるので、その資料をまとめて作っています。最近、一人で事務所で資料を作っているとちょっと寂しくなります。やっぱり、外に出ているほうが楽しいですね。あたりまえか･･･。　電話がかかってくると長電話になります。

■庭のカマキリ

　何故か、毎年庭に一匹だけカマキリが住み着きます。不思議と一匹だけです。出会うたびの成長度合いから見ておなじカマキリだと思います。なんとなく愛着がわいてしまい、出会うと、つついて遊んでいます。カマキリも逃げずに、サササ、と私の頭の上に乗ってきます。なんか、かわいいです。

■業務フロー作成

　顧問先の業務フローを作成していました。来週は何気に毎日顧問先・講習会があり中には講習会ダブル�