四日市（実質鈴鹿）でプロジェクトマネジメントの個別企業研修でした。
プロジェクトマネジメントといっても、いつも実施ている内容とは異なり、ちょっと珍しいパターンでした。

社内プロジェクト（いわゆる委員会プロジェクト）の効率的運営がテーマです。
事前ヒアリングでそのニーズを把握できたので、大幅なカスがマイズを行ないました。

いかに段取りをよくするのか、参加する時間をいかに捻出するか、部門横断的なチームビルディングをいかに行うか…といったテーマが中心です。研修というよりコンサル的なアプローチでした。

その分、とても楽しかったです。
何気に自分として楽しい研修コンテンツができたとほくそ笑んでいます。
ニーズは少ないと思いますがね。

四日市の研修が終わってからは白子駅まで送ってもらい、そのまま明日の研修のため近鉄で大阪に移動しました。

今週はコンサルをしつつ、4日連続のセミナー、研修があります。
白子で電車に乗った瞬間から爆睡で、気づいたら鶴橋でした(^◇^;)