午前中はWitsにてZoom活用方針会議、午後はある研修テーマのニーズに関するZoom打合せでした。

午前中のZoomも午後からの研修テーマも、情報収集や知識習得の方向を自分のやりたい方向で進めています。
それは自分のモチベーションを高められるし、関心があるので収集や習得のスピードがはやくなります。

ただし、場合によっては世の中のニーズを取りこぼした「独りよがり」になることもあります。

Zoomに関しては「使いやすさ」や「セキュリティ」を中心に考えていましたが、「組織に合ったライセンス」や「その利用方針」の必要性に気付きました。

午後からの研修テーマに至っては、「技術的な面白さ」に進んでいましたが「経営における有益性」が少々置いてきぼりになっていました( ﾉД`)。
ここを忘れて夢中になっていたって、診断士として大丈夫か…自分（反省）。

やはり個人で事業をしていると「独りよがり領域」が出来ていしまいます。
尖っていくという意味では「独りよがり領域」は大切です。

ただ、顧客ニーズがおいてきぼりになっているのは危険です。
ここを正してくれたり、気付かしてくれたりするのは、いつでも「仲間」や「お客さま」と話すことです。

「独りよがり領域」だけにならないように、「仲間」や「お客さま」と話す機会は本当に大切ですね。