大曽根の企業様で「ロジカルシンキング」の一日研修をしました。
もともと今年の4月に新入社員研修として行なわれる予定でしたが、コロナの影響で10月に延期となりました。
気にあることがいくつかあって準備に時間をかけた研修です。
まずは、リモートツールがMicrosoftTeamsであることです。
これに関しては、かなり検証をしました。
次に、参加人数が55名と多いことです。
セミナーは人数が多くてもさほど影響は少ないですが、双方向である研修の55名は結構大変です(;^_^A
最後に場所の分散です。
配信場所、受講生が集まる会議室が3つ、拠点が2つ、自宅・自席受講が多数…と複雑な構成になっているおり、つなぎ方などが、（微妙に）全部が異なります。
もはや、呼びかけても、日本のどこで「はーい」と返事が来ているのかカオスな状況です…。
ただ、MicrosoftTeamsの可能性も感じました。
ホワイトボード機能が素晴らしく進化していました。
これまでは、ZoomでミーティングをしながらGoogleで情報共有するやり方が多かったです。
ただ、Zoomでミーティングをしながら、Microsoftで情報共有するやり方があってもよいと感じました。
無事に一日終わった時には、さすがに疲れて廃人のようにボッーっとしてました。
その後、来週の新潟の研修テキストを印刷・郵送するためのキンコーズに行きました。
新潟の行けるはずでしたが、大事をとってリモート研修となりました。
信濃川＆日本海で癒されたかったなぁ。
ちなみに、事務所に戻ってからは明後日からの岩手の研修の準備です。
これも、岩手に行けるはずでしたが、大事をとってリモート研修となりました。
岩手山＆北上川で癒されたかったなぁ。
大事をとってのリモート研修が増えています。
本当は実際に行きたのですが、しかたがないですね。
全研修をZoomでではなく、Teams、Meetへの対応も可能に再設計（特に演習）にかなり苦労と試行錯誤をしています。
ただ、このリモートでの対応の経験、ノウハウは必ず役に立つと考えています。
現に、そのリモート研修をすること自体のセミナー依頼が名古屋商工会議所から依頼が来ました(^^;)