研修時間に余裕があると質問に丁寧に答えられるので嬉しい

長崎での「ITソリューション提案」研修の3日目（最終日）でした。
受講生の皆さん、運営さんのおかげで楽しい3日目を過ごすことができました。

今回は2日コースが3日コースに伸びたことで、追加的にお伝えできる情報が増やすことができます。
質問に丁寧に答えられるので嬉しいですね。

これまでも「業務フロー」や「アイデア発送」などいつもよりも詳しく伝えることができました。
最終日に詳しくお伝えするのは「論理的思考」と「ITトレンド（DXなど）」です。

「論理的思考」に関しては、いつもは「論理ピラミッド」を伝えるのが時間的に精一杯ですが、今回は質問もあって「論理展開」を伝えられました。
「論理展開」は「論（主張）」と「理（理由）」をつなぐもので、大きく二つがあります。
「演繹法」と「帰納法」です。
今回の研修では「戦略実現型提案」を演繹法的視点、「現場改善型提案」を帰納法的視点と伝えています。

ただ、論理展開（推論）は、他にもあります。
「仮説形成・アブダクション」と「弁証法」です。
特に、提案の論理展開を考えるのは、これらの推論の方が向いているかも知れないと思いました。

また、これも質問からですが「ITトレンド（DXなど）」についても説明できました。
自分は「DX」という考え方は大いに賛同していますが、経産省定義の「DX」と言う言葉自体には批判的な感じです。

特に「DX」と言う言葉が「システム受注のアクセント」「補助金採択のキーワード」「セミナー集客の手段」などになってしまっていることがあります。
「DXをする」という論調ではなく「DXを未来につなげる」視点が必要だと感じます。

来年の今頃には「DX」なんて言葉は消え去るのでは…と思っています。
これまでも、消えていったITトレンドの言葉は多いです。
「DX」は概念・思想であり、「DX」が実態を表す言葉ではないため、消えていく感じがしてしまうのです。
もしかすると「DX２.0」なんで言葉に進化（？）しちゃっているかもしれないですね。

それでも「デジタル化によってみんなが幸せになる」と言う考え方はとても大事です。
「DX」なんて言葉が出る前から、ずっと目指されていることなのですけどね。