当たり前のことですが…
コンサルでもそうですが、特に会議の場面では迷ったら原点に立ち返るのが必要だと感じます。
議論を重ねていると、論点が見えなくなることがあります。
論点が見えなくなると、議論が堂々巡りになって感覚での意見が増えてきてしまいます。
感覚での意見が増えてくると、なかなか結論には至りません。
一見無意味に感じる堂々巡り（…というより試行錯誤）での議論の中から素晴らしいアイデアが生まれることも多々あります。
そのプロセスもとても大切です。
会議で効率だけを追い求めると、固定概念から抜け出せなかったり、新しいアイデアが出にくくなってしまいます。
…ですが、会議は決められた時間の中で結論に至る必要があります。
議論が迷走したら、やはり原点に立ち返ることがゴールへの近道であると思います。
2日連続で天気が良い中、顧問先→名古屋商工会議所→同友会という全く同じルートをたどりました＾＾
