二日間連続で、津のそれぞれの企業様で「時間管理」研修です。
まずは、一日社目の企業様が無事に終わりました。
同じ「時間管理」研修ですが、「業種」も「年齢層」も「役職」も違うので全く違う研修になります。
初日は目に見えないサービスを売る若手の皆さんでした。
目に見えないサービスは顧客に納得してもらうための提案書・企画書がポイントになります。
その作成の時間や、顧客対応の時間をいかに創り出すかです。
日頃の苦労をみんなで共有して、時間の考え方の気づきを得るだけだけでも意味があると思います。
「生きた時間」と「死んだ時間」、「投資の時間」と「経費の時間」、「動かせる時間」と「動かせない時間」など。
時間の考え方にはいろいろなものがあります。
時間をうまく使って、自分に還ってくる時間の使い方がしたいものです。
