あいち機構でのマネージャー相談でした。
よく相談の最初に「頭の整理ができていないのに、相談に行ってよいか迷いました」って言葉を聴きます。
よくブログにも書いていますが、今回も遠慮がちに言われる方が多かったので、また書きます。
「頭の整理」で悩むに人こそ、相談に来てほしいです。
「頭の整理」が常にスタートにあります。
それを、自分でされる方も見えますが、多くの方は「頭の整理」からの「意思決定」が最大の難関です。
そして「頭の整理」ができたなら、必要な情報収集などを行い「意思決定」にも近づけます。
「意思決定」は、最終的に相談者が決断するしかありませんが、「頭の整理」は一緒に行う、もしくは、そのお手伝いが可能です。
自分にとって相談業務は、「カウンセリング」→「コンサルティング」→「IT活用実践」だと思っています。
「コンサルティング」に入る前の、「頭の整理（カウンセリング）」がないと、知識の押し付けに陥ってしまうことがあります。
そして、諸々とばして「IT活用実践」からはいると、ネットで調べられる「やり方」の話に陥ってしまうことがあります。
やはり、相談者が納得して自分で動いて頂くには「頭の整理（カウンセリング）」が大切ですね。
マネージャ業務が終わってから、TAG経営に移動して打ち合わせです。
中小企業企業診断士のシンポジウムで「中小企業施策研究会」が発表するからです。
誰かが事例発表するというより、みんなで発表内容を作り上げる感じになっています。
「学祭」の準備みたいで、なんか楽しいです（怒られるかなぁ）
例によってTAG経営で晩御飯をいただきました。
いつも本当にすみません。
