ある企業さんで「商品開発マーケティング」の一日研修でした。
2013年から始まり、今年で5年目になります。

一社に特化した個別企業研修はいつも面白いです。
その企業の題材がテーマになりますので、意見が生々しいですし、そのまま業務に使ってもらうことができます。
研修とコンサルの中間的な位置づけにすることができます。

今回も聞いていて興味の尽きない意見がたくさん出てきていました。
顧客さんから聞こえてくる点、自分の苦労している点、ビジネス環境の変化などを考慮し、既存製品からの発展という形で既存のお客さんに対して商品開発を行っていくパターンが多いです。

まずは「商品開発マーケティング」を皮切りに、社内プロジェクトとして社長への新商品のプレゼンまで行っていくそうです。
長丁場になるので、受講された皆さんには無理せず、楽しんで発想し、形に落としていった頂きたいです。

自分も自分の商品開発（自分の場合は研修企画開発が多いですが…）を頑張りたいと思います。