2008年10月 8日
■可児の顧問先も４年目に入りました
可児の顧問先を訪問しました。
早いもので、もう４年目のお付合いになります。
全員で一丸となって、経営計画をたて、定量・定性でPDCAサイクルをまわしています。
経営も基礎がとても大切だと思います。
とても楽しみな会社です。
私のできることを、精一杯させていただこうと思います。
2008年10月 6日
■情報をリセットして再構築する
情報を集めることは大切だと思いますが、いろいろと情報が集まりすぎると身動きが取れなくなることがあります。
そんなときは、思い切って情報をリセットするとよいと思います。
すると、これまで集めすぎて身動きが取れなくなっていた情報の多くが別の視点で役立つことに気付くのではないでしょうか？
これまで集めた情報がすべて無になることはありません。
当然廃棄する情報もありますが、豊富な情報のうえに思考を再構築するのです。
捨てる勇気と拾い上げる選眼...
これは、訓練だとつくづく感じています。
■支援センターの仕事がたまっている
支援センターの仕事がたまってきました。
マネージャ会議、訪問１件、相談１件です。
来週は企画系の仕事だけを片づけに一日余分に行こうと思います。
2008年10月 5日
■これから名古屋に帰ります
杵築市も最後（でも絶対また来ます！）ということで、朝早くおきて少し散歩しました。
少し雨がパラついていたりして天気は、あまり良くなかったのですが杵築城で行ってきました。
ホテルから杵築城はそんなにはなれていません。
これから名古屋に帰ります。
懇親会のときに「来週から講習会がないと寂しいです」といってくださった方がいらっしゃいました。
私にとっては本当にうれしい言葉です。
そして、私もおんなじ気持ちです。
■名古屋に帰ってきました
大分から帰ってきました。
なんとなくひとつの仕事をやりきった気がします。
8月末からずっと大分に通って実に多くの人に会い、経験をさせてもらいました。
このような仕事をさせてもらっていることに感謝したいです。
もう既に次のいくつかの仕事が動き出しています。
気を抜いている暇はないです。
年末まではありがたいことに仕事は一杯なので、きちんと品質を落とさずに頑張りたいです。
名古屋ではパオパオが待っていました。
相変わらず癒されます。
2008年10月 4日
■大分杵築市商工会経営革新塾最終日目
大分杵築市で経営革新塾の最終回（６回目）が行われました。
最終回だけは場所を替えて、若栄屋さんという食事処で行われました。
食事処と聞いていたので、食堂のようなイメージでしたが行ってみるとホテルのような会場でした。
最終回のテーマは「Webでの文章の書き方」や「メルマガ」といったこれまで話せなかった内容と６日間の振り返り、気付きのディスカッションでした。
特に気付きのディスカッションは盛り上がり、その後の個人発表でもみんなきちんと情報発信をしていました。
これはディスカッション風景です。
６日間、本当に楽しく過ごすことができました。
今回の講習会では土曜日の午後の５時間を６回という長丁場にもかかわらず、多くの方に最後まで残っていただきました。
本当にありがとうございます。
講習会後、そのまま若栄屋さんで懇親会が行われました。
そこでも多くの方と話すことができました。
ここでも何人かの方に「大仏さんに似てるっていわれません？」と聞かれました。
「はい、とてもよく言われますです(^^)」
受講してくださったみなさん、大友さん始め杵築市商工会のみなさん、サブ講師をしてくださった手嶋さん、本当にありがとうございました。
2008年10月 3日
■テーマが融合してワンステップ上にへ
顧問先の資料作りを一日していました。
原価、経営計画、ISMS、要求定義･･･いろいろなテーマがあります。
いろいろなテーマに取組みながら、それらが経営というテーマで融合した時、自分もワンステップ上に上がれるのかなと思います。
明日は大分杵築市の経営革新塾の最終日です。
終わってしまうのは寂しいですが、まずは明日頑張ってみんなに満足いくように努めたいです。
2008年10月 2日
■愛知県＆名古屋市ビジネスプラン発表会
愛知県、名古屋市ジョイントのビジネスプラン発表会がありました。
ビジネスプランは一つ一つがその人の人生をかけた設計図です。
しかも今回のプランは、既にスタートしているものが多いです。
それだけに、重みを感じます。
ITは通常わき役ですが、時々主役に躍り出ているものもあります。
そんなプランは言わば道具の提示であり、シーズ発想の難しさはあるものの、大きな可能性を感じます。
■桜山のBiBiの開店
桜山のBiBiの開店に行ってきました。
まるでリビングルームのようなレストランで、ゆっくりくつろいで食事ができます。
値段もリーズナブルで、とても美味しいです。
あれだけ凝った空間でランチ1000円は驚きました。
ただ、隠れ家的なお店での商売なので、詳しい場所とかは言えないです。
こういう夢の形もあるのかと思いました。
2008年10月 1日
■名城大起業講座に参加
支援センターがらみの仕事で名城大起業講座に参加させていただきました。
ただ、サンマルアイ社長の話は仕事を忘れるぐらい面白い話でした。
豆乳を題材に話されていましたが、「食品は新しいものは敬遠される。一歩先ではなく半歩先の製品をつくる」という言葉は「なるほど」と思いました。
■要求定義・要件定義はまだ先は長い
要求定義・要件定義の整理はまだ先が長いです。
ようやく方向性は見えてきたものの、自分の感覚ではまだ半分です。
ただ、短い時間で半分もまとめられたといえるかもしれません。
現在、PPTで170枚、おそらく、完成すると300枚～350枚ぐらいになりそうです。
これまでで、最大のボリュームですね。
2008年9月30日
■ユタカアンドアソシエイツの方と飲みました
ユタカアンドアソシエイツの社長と営業の方とのみました。
社長とは久々でしたが、益々元気そうでよかったです。
営業の方とは初めてお会いしましたが、そのバイタリティに圧倒されそうです。
真面目に、誠実にシステム開発しているユタカアンドアソシエイツには、大きく羽ばたいて欲しいです。
■まだまだ続く要求定義・要件定義の整理
ソフトウェアセンターで要求定義・要件定義の整理をしていました。
まだまだ、1/3ぐらいで、これからも続いていきます。
ソフトウェアセンターで仕事をしていると、いろいろなIT系の先生からアドバイスが得られるので、すごい環境だなと改めて思いました。
これってとっても幸せなことですよね。
2008年9月29日
■決まっている時間を自分がどう感じるのか
時間がたつのが早く、次から次に仕事の大きなイベントがくる気がします。
でも、すでに終わった仕事が遠い昔のように懐かしく感じます。
この状態は、忙しいながらも充実した日々を送らせていただいているのではないかと思います。
時間には翻弄されるだけです。
自分で時間の進みを早めたり遅らせたりすることはできません。
でも、その決まった時間の流れの中で、その時間を自分がどう感じるのか･･･、これが大切だと思います。
限られた時間を有効に有意義に使いたいですね。
本日は支援センターで、訪問１件、相談１件でした。
2008年9月28日
■今日は一日大分観光
今日は一日大分観光です。
駐車場でレンタカーを当て逃げされたり、無料駐車場があるに関わらず有料駐車場に案内されたり、若干不愉快な出来事はありましたが、それらは今年厄年の私の厄を少しでも落とす出来事と理解します。
まずは、文句無の旅館日の春を後にし、金燐湖に行きました。
小さな湖ですが、雰囲気がとてもよかったです。
その後、湯布院の街を散策し、九重の大吊り橋へ行きました。
さすが、ここ注目のスポットだけあって素晴らしい眺めでした。
次にタデ原湿原に行きました。
40分程湿原を散策しました。
暑くもなく寒くもなくで、どても気持ちよく心が癒されました。
大分観光の最後は炭酸泉の長湯温泉です。
一日で大分を満喫した気がします。
2008年9月27日
■大分杵築市商工会経営革新塾五日目
大分杵築市の経営革新塾も５回目です。
今回は「購買につなげるには」というテーマで、どうしたら「サイトの第一印象を良くして、長く滞在し、購入につなげてもらえるか、さらには購入後リピータになってもらえるか」という話です。
情報をデザインしてサイトマップを作ったり、レイアウトを工夫したりする演習を行いました。
みなさん熱心に聴いて、熱心に演習に取り組んでくれています。
あと、残り１回ですが、最後はイベント的なことも考えているので、この経営革新塾が終わった後もみんながつながれるような工夫をしたいです。
■今回はおまけでかみさんも大分へ
今回はかみさんが大分に着いてきました。
ここ数年旅行に行っていないので、少しリラックスしようというつもりです。
私が講習会をしている間は、かみさんは杵築市観光です。
今回世話をしてくださっている杵築市商工会の大友さんにいろいろ場所を教えてもらったようです。
ですから、この写真はかみさんの取った写真で、私はまだこの風景を見ていません。
私なんかもう５回も杵築市にいっているのに（ブツブツブツ･･･）
講習会が終わって由布院に行きました。
「旅館日の春」に泊まらせていただいています。
まず、サービスがとっても良いです。
ヒトがみんなあったかいのです。
そして、料理と温泉･･･、最高です。
夜、由布院の街を散歩しました。
国体選手らしき人たちと何回かすれ違いました。
あとは例によってバッタリと寝てしまいました。
2008年9月26日
■ステージを与えてもらえる幸せ
支援センターで一日作業です。
考えてみると実質２週間ぶりの支援センターですごく久々という感じがしました。
さらに、訪問１件、相談２件で、あっという間に一日がすぎました。
これって充実しているってことですよね。
よいステージを与えてもらっていると感じます。
よいステージを与えてもらわなければ、活躍はできません。
このステージとはチャンスのことです。
チャンスは自分で掴めといいますが、それだけではないと思います。
自分の努力がもっとも大切ですが、周囲の協力、そのときの運などいろいろ要素がありそうです。
■明日は大分杵築市です
明日は大分杵築市です。
そして明日はかみさんも連れて行きます。
講習会が終わったら、かみさんと大分観光です。
そのためにも、研修を気持ちよく進めたいです。
2008年9月25日
■前向きに取りくむ事の大切さ
同友会支部広報の集まりに出席しました。
わたしは、週に何回同友会関係の会合にでているんでしょうか？
自分のような1人親方の事務所では結構キツイですね。
仕事断って、寝る時間を削って、同友会に出席って間違っている気がします ＾＾；
自分で受けた話なので、愚痴を書いていてはダメですね。
やると決めたら前向きに取りくむ事の大切さを最近改めて感じています。
前向きに取りくめば取組むほど得るものも多きいです。
■勇気をもって発言すること
「勇気をもって発言すること」これが本当に大切だと思います。
今日はこの言葉を思い出す事がいろいろおきた日でした。
こんな日はとても刺激的です。
2008年9月24日
■超上流に関する調査で少し先が見えました
ソフトウェアセンターで、超上流に関する調査を行っていました。
少し混乱気味だったですが、要求工学の考え方を理解することで、かなり整理されてきました。
まず、要求開発と要求管理に分けて考えます。
そして要求開発は行きつ戻りつですが、大枠では要求抽出→要求分析→要求仕様化（文書化）→要求の妥当性確認（レビュー）に進むというものです。
ここで、いったんベースラインを作り、これ以降は要求管理になります。
この考え方では、要求は変わるものととらえます。
ただ、その要求の変化にどう対応していくか（要求管理）がポイントだと思います。
ウォーターフォールの限界はとうに来ていたと思いますが、ようやく真剣にプロジェクトという期間の概念で、ヒトの要求を形にして、それを維持する考えが出てきていると感じます。
■同友会のグループ会に参加
同友会のグループ会に参加しました。
ここでは書けないような話がいろいろ出てきて刺激的な会でした。
やっぱり同友会で一番楽しいのはグループ会ですね。
2008年9月23日
■「原価を知ってコストダウン」資料作成中
今度「原価を知ってコストダウン」という講習会を行います。
今回の講習会のテーマは「とにかく易しく」です。
対象は生産現場の人たちですが、「原価」という言葉を聞くとひいてしまう方もいらっしゃるようなので、まずはイメージで原価管理をつかんでもらおうと思います。
それでタイトルにも「原価管理」とか「原価計算」の文字を入れるのをやめました。
「原価を知ると自分達が今おこなっているコストダウンのツボがわかる」ような話の展開にすると理解してもらえると思っています。
打合せ日程の関係でいろいろな仕事が同時進行になっていますが、頭を混乱させないようにしないといけないです。
2008年9月22日
■超上流工程調査の本格的再開
大分の杵築市経営革新塾の資料も6回目まで完了したので、もうひとつの大きなお仕事「システム開発の超上流工程に関する調査」を本格的に再会しました。
再会して、２時間ぐらいで、頭がグチャグチャになって来ました。^^;
参考文献を調べていると「要求定義」と「要件定義」という言葉の使い方がマチマチです。
ここら辺が「要求＝要件」などの勘違いを生み、プロジェクトの肥大化と複雑化を招いているのではないかと感じています。
さて、私にそれが整理できるでしょうか？
とても、面白く、大切な仕事であることは間違いありません。
「興味を形に、形を実益に･･･」で頑張ります。
2008年9月21日
■ホワイトボードに変な生き物
大分から帰ってきました。
今回は、システムトラブルもなく何事もなく無事に帰ってこれました。
気のせいかANAの対応がしっかりしていた気がします。
これで、大分の経営革新塾も残り２回です。
テーマは「購入の意思決定につなげる」「演習のブラッシュアップ＋α」です。
みなさんしっかり話を聴いてくださるので、最後までそれにしっかり応えたいです。
帰ってきたら事務所のホワイトボードに変な生き物の落書きがありました。
かみさんに言わせれば、私とパオパオだそうです。
2008年9月20日
■大分杵築市商工会経営革新塾四日目
大分杵築市で経営革新塾の第4回が行われました。
今回のテーマは「ブログ・SNSのビジネス活用」です。
もう何回も話しているテーマですが、話すたびに資料を最も手直ししないといけないテーマでもあります。
今回のメインイベントは「きりんママさん」ことデザイン想の森さんの成功者講演です。
ブログの成功者は何人か知っているのですが、その方々に共通しているのは「人柄の良さ」「相手を思う心の大きさ」「コミュニケーションを苦と思わないまめさ」かなと思います。
そこには、あまりテクニック的な要素は入らず「ヒトとしての総合的な魅力」のように感じます。
ネットショップの成功者であれば「ネットで売り上げをあげているヒト」という明快な基準がありますが、ブログの成功者というとひとつの基準では決められないような気がします。
それだけ、ブログの利用範囲がひろまっているのだと思います。
そんな意味で「きりんママさん」の講演は「人柄とブログ」の一致を感じるすばらしい講演でした。
経営革新塾が終わってから、大分市に移動し、私を含めた中小企業大学校時のメンバー4人と「きりんママさん」の計5人でのみました。
大学校の時の人たちとのむと、すっと５年前に戻ることができます。
そんな内輪話のような飲み会でも、自然に仲間になっていた「きりんママさん」のコミュニケーション能力の高さに、ブログで成功している理由を見た気がしました。
とても楽しい飲み会でした。
2008年9月19日
■ウソのように体調が良くなりました
ウソのように体調が良くなりました。
午前中、お客さんにに向う途中から「あれ、足が痛くないし、体調もよくなっている」と思ったら、みるみるよくなっていきました。
ただ、歩くのが少しきつかったので、午後からは家で休みましたが、驚くほどの回復でした。ホッと一安心です。
きのうブログにこんなことを書いちゃったので、いろいろな方に心配をかけてしまいました。
反省です。
でも、本当に一体なんだったんだろ？
■ANAのシステム障害は「認証機能の有効期限切れ」
ANAのシステム障害、原因は「認証機能の有効期限切れ」とのことですね。
時々、ウィルス対策ソフトで期限が切れて１年前のパターンファイルで運用していた･･･なんて話を聞きますが、ANAのような大企業でビックリです。
長いスパンで人が入れ替わりながら行うシステム運用保守で起きるであろう盲点だと思います。
このような、簡単なことこそ人は見逃してしまうのだと思います。
2008年9月18日
■一体、なんだろ、なんだろ？
昨夜、原因不明の発熱と右足痛で歩けなくなり、夜中、藤田学園に救急で運ばれました。
夜中の3時ごろまで、いろいろ検査をしていたのですが、原因がわからず、抗生物質と痛み止めをもらって帰ってきました。
今は、かなり痛みが治まり、何とか歩けるまでなりました。
ただ、まだ歩き方がおぼつかない状態です。
一体、なんなんだろ？
今度の大分では台風を心配していましたが、まだ予断はよるしませんが、今の進み方だと大丈夫の可能性が高いです。
最悪、当日でも新幹線移動が可能な事がわかったので20日の朝に飛行機か新幹線か判断します。
足の方は、大分に行くのに支障はないと思うので、私のポリシーに反しますが座って講習をすることになりそうです。
