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2005年11月26日

RFPのその先へ

 RFPに関しての打合せ。RFPはもうほぼ完了しているので、RFPの後の話、提案書、プレゼンの評価、ベンダー選定、プロジェクト管理のさわりの話に入ってきた。このプロジェクトもひとつの区切りがついて、次の段階に入ろうとしている。

 要求定義を洗い出し、ちゃんとした提案依頼書(RFP)を書くというやり方は、恥ずかしいがユーザー側の作業とは言え、私はSE時代に知らなかった。ユーザの要求は口頭のものをヒアリングして要件定義におこしていくと思っていた。今考えると本当に勉強不足だったと思う。