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2006年9月15日

気付きの大切さ

■気付きの大切さ

 顧問先で業務フローを作成していますが、その過程で、様々な課題に皆さんが「気付き」つつあります。これが、私は一番嬉しいです。トップダウンで行なう事も必要ですが、全てをトップダウンで行なうと、社員のみんなはやらされ感が強くなります。

 理想は、みんなが「気付いた」タイミングで経営者がフォローしながらトップダウンが理想だと考えています。なかなか、難しいですが・・・。