2008年4月10日
生産管理全体のコンサルに発展中
■生産管理全体のコンサルに発展中
ひとつの顧問先ですが、原価管理の視点で、生産管理全体のコンサルになりつつあります。
いろいろな課題が見えてきたと同時に、積極的に意見が出てくる雰囲気がとても嬉しいです。
今、私がしていることは「課題の可視化」のみなのかもしれませんが、会議に参加してきてくれている人たちがどんどん課題に対して、さらなる課題を出してきてくれています。
そして、当然ですが、その解決策も模索中です。
人も、企業もはやりその中に、治していく能力を持っていると感じます。
･･･というより、その中にしか治していく能力はないと感じます。
コンサルはゴチャゴチャ言うのではなく、「気付き」の機会を提供するだけでよいのだと思います。
(金)
- by yado
- at 23:20
