2010年4月13日
目的は見失わず、目標は程度な期間と難易度で設定
生産管理の総合的な見直しのコンサルをしています。
実際には改善プロジェクトに月一のペースで参加をしています。
もう半年ぐらい行っていますが、気付いたことがあります。
それは、あるべき姿を描いて、それに向かって進んでいく過程で、その効果が現れるのが完了時のみになるとメンバーのモチベーションが下がるということです。
完了時のみ効果を出すのではなく、その過程に効果が見える目標設定の重要性を感じました。
「目的は見失わず、目標は程度な期間と難易度で設定する」が大切だと思います。
- by yado
- at 23:32
