2010年6月22日
「情報、ノウハウ」といた経営資源は早めに棚卸
午前中はセキュリティポリシー作成のコンサル、午後から名古屋ソフトウェアセンターを経由して、夕方より生産管理の見直しコンサル。
顧問先は、一か月に一回しか行かないので、その一回が非常に重いです。
自分が行っているIT系コンサルでは、主に情報の整理と「見える化」なのですが、情報という目に見えない経営資源は意外と手つかずです。
また、他の経営資源と違い、使えば使うほど蓄積されたり、洗練されたりします。
よって、「情報もしくはノウハウ」といった経営資源は早めに棚卸をするのがよいと思います。
- by yado
- at 23:38
